BP的碳资产管理

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BP深厚的碳交易经验来自于多年的实践。实际上BP也在2000年至2002年在中国设立的企业中实行内部碳交易。1998年9月当时的BP集团CEO约翰布朗爵士宣布BP将建立一个内部碳交易体系，在2010年前将碳排放在1990年的排放基础上减少10%。这个内部试点体系在2000年一月开始实行，这个体系覆盖了全球100多个国家里的BP资产，涵盖不同的业务类型：勘探、炼化、化工，油气和电力生产。在这个基础上BP加入了欧洲碳排放交易体系。随着各个国家和地区政府的管制，BP又陆续加入了澳大利亚、新西兰、美国加州、中国的碳排放交易体系。

从交易角度来看，从这个内部试点体系学到的一个重要的经验就是控排企业要发展出一个参与战略以确保你的减排责任在最低成本的基础上得到履行。很多时候从早期的市场来看控排企业都是在它们的监测报告已经完成的时候、人们都已经知道准确的购买或出售的要求时才开始进入市场。但这时市场已经有所反应并且价格要么在紧俏的市场环境下提高了很多，要么在宽松的市场下下降了很多。这一点在BP的实践中很容易看出来，价格随着季度预测报告波动而不是随着一年的供应需求评估值来波动。

在考虑市场参与策略时，我们鼓励大家参考一些在世界其它碳减排交易体系采用的结构： 夲呅內傛莱源亍：ф啯碳*排*放^鲛*易-網 τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

置换：一个增加你的免费配额的方式

置换是指将一种合规的排放额度换成另外一种额度的方式。在这种配额和其它的合规额度存在价格差的情况下，这种方式对于那些手上有免费配额的控排企业来讲非常有吸引力。 本`文内.容.来.自：中`国`碳`排*放*交*易^网 t a npai fan g.com

置换方式的优势在新西兰碳排放交易体系中尤其明显。新西兰碳排放配额相对于核证减排额度CER和排放减少额度ERU享有溢价，一个新西兰碳排放配额可以置换多个其它形式的减排额度。 內.容.來.自：中`國*碳-排*放*交*易^網 t a npai fa ng.com