AI来袭，数字科技企业如何助力碳中和目标？

文章来源:可持续发展经济导刊翟永平2025-03-06 09:13

腾讯的碳中和实践与进展

一方面，随着数字化技术的广泛应用特别是人工智能的迅速发展，大型数字科技企业面临自身（主要是数据中心）实现碳中和的挑战，这是数字科技企业必然要担负的责任；另一方面，大型数字科技技术企业具有算法、算力和数据资源的优势，可以有效助力全社会实现碳中和目标，这也是数字科技企业发展的新机遇。

在国家提出“双碳”目标之后，腾讯很快启动了碳中和规划，成为中国首批启动碳中和规划的科技企业。腾讯的碳中和实践，可以用“1、2、3”来概括。

腾讯碳中和实践的“1”指的是2022年2月发布的腾讯的《碳中和目标及行动路线》报告，这是腾讯响应国家“双碳”目标交出的第1份答卷。腾讯碳中和实践的“2”指的是其行动路线涉及对内减排、对外赋能2个方面；腾讯碳中和实践的“3”指的是在对内、对外的碳中和行动中，各有3个重要抓手。

对内，腾讯实现自身碳中和遵循“减排和绿色电力优先，抵消为辅”的原则，具体实施有3个抓手：一是提升数据中心能效以控制和减少排放；二是通过绿色电力交易和自建屋顶光伏提高可再生能源比例；三是根据实际需要，辅助使用碳抵消方式。

在提升数据中心能效方面，腾讯采用更高性能的服务器（腾讯云自研星星海服务器）、更先进的制冷技术（靠天制冷、变频节能、余热回收），提高服务器利用率（根据业务负载，智能设置CPU调度策略）。

在提升可再生能源比例方面，2022年腾讯参加国内首次市场化绿电交易，2024年腾讯的签约绿电采购量超13亿度，比2023年翻番。目前绿电在腾讯自有数据中心的年度用电量中已经达到54%，自建大园区绿电比例已经达到71%。未来根据实际需要，对于少量供应链难以减排的部分，主要是设备采购以及建筑材料，将通过开发和购买碳减排信用的方式进行抵消，最终实现自身运营和供应链的碳中和。

对外，腾讯助力全社会的碳中和进程也有3个重要抓手：一是从消费者端引领低碳生活；二是在产业端以数字化的方式助力低碳转型；三是推动绿色低碳创新。

面向消费者，腾讯社交、支付、游戏等产品触达超过10亿用户，这都是向公众传递减碳理念的媒介，带来了用户、商家的减碳。例如，深圳市正在通过腾讯的“低碳星球”微信小程序试点开通和运营个人碳账户。“低碳星球”如同碳账户，可以核算地铁、公交等活动的二氧化碳减排量，帮用户积累相应的碳积分。

腾讯与武汉合作的碳普惠平台“武碳江湖”也已经上线，鼓励市民公交出行、地铁出行、骑行、自备购物袋和新能源车出行。根据微信支付方面核算，2022年线上生活缴费、电子政务、绿色出行、扫码点餐及线上开票等低碳场景共实现碳减排1765.5万吨。

面对产业，腾讯云针对能源行业推出两大核心产品“能源连接器EnerLink、能源数字孪生EnerTwin”和生态平台“能碳工场”。能源连接器用于连接业务、用户、数据、生态，提高运营效率；能源孪生器用于节能降碳、生产优化、安全生产。

能碳工场则聚集了一批能源SaaS产品、咨询公司、IoT技术公司，以及能源领域的科技公司，可以构建分布式能源监测、能效提升、智慧场站、综合能源服务等行业场景化方案。目前腾讯云已累计服务20余家央国企和超过300家行业企业，面向综合能源服务、化工园区、新能源场站等场景发布了一系列行业解决方案，且已逐步实现落地。

针对绿色低碳创新，2021年腾讯在可持续社会价值事业部（Sustainable Social Value Organization, SSV）专门成立了碳中和实验室。3年来，碳中和实验室实施了一系列项目，包括乡村分布式光伏、节水抗旱稻、虚拟电厂、冰川保护、海洋蓝碳、林业碳汇等。

2023年，腾讯在全球关注的碳捕集利用与封存（CCUS）领域，联合多方伙伴发起了一项 “碳寻计划”。这是中国在碳捕集利用与封存（CCUS）领域首个由科技企业发起的大规模资助计划，资金规模在亿元级别。腾讯希望通过这种模式创新，为CCUS引入资金、技术、伙伴、落地场景等资源，期望能够落地5~10个前沿技术试点，加速5~10家CCUS初创企业，孵化数个可持续工具或平台，最终实现千万吨级的减排。

2024年是腾讯启动碳中和路线图正式发布的第二年，总结这两年来腾讯的碳中和的行动和进展，可以看到五个方面的明显变化。

第一，从抽象到具体。在腾讯，碳中和正在从概念变成了具体的行动。高级管理层、中层、基层，碳中和在腾讯变得深入人心，成为员工自身生活、工作的一部分。

第二，从小到大。碳中和最初只是几个专职团队的工作，如今碳中和成为腾讯业务的有机组成部分，腾讯云、微信、投资、数据中心、研究院等各业务部门的员工都参与其中。

第三，从点到面。在实施具体碳中和项目的基础上，腾讯开始开发碳中和平台，包括服务于碳普惠和MRV（碳排放监测、报告、核查）的“碳base”平台、集成和对接低碳技术的“碳Live”平台，全方位推动绿色低碳发展。

第四，从“圈外”到“圈内”。作为数字科技企业的腾讯，通过两年多来在碳中和领域的不懈努力，已经进入了低碳朋友圈，被视为是“圈内人”。

第五，从国内走向国际。在国内碳中和实践的基础上，腾讯开发的碳Live国际版于2023年12月面向全球200多个国家/地区上线，成为联合国气候变化大会COP28推动的全球低碳创新联盟（Innovate for Climate Tech Coalition) 的官方线上平台。

1.International Energy Agency Data Centres and Data Transmission Networks.2023

2.蒋洪强、李勃、张伟，推动数据中心绿色低碳发展. 2021

3.Daniel Castro. Rethinking Concerns About AI’s Energy Use. Center for Data Innovation. 2023

4.International Energy Agency. Electricity 2024: Analysis and forecast to 2026.

5.Bill Tomlinson et al., The Carbon Emissions of Writing and Illustrating Are Lower for AI than for Humans. 2023

6.SMARTer2030: ICT Solutions for 21st Century Challenges，GeSI/Acceture

7.The Global Lighthouse Network Playbook for Responsible Industry Transformation. White Paper. March 2022.

参考文献:

1.蒋洪强,李勃,张伟. 推动数据中心绿色低碳发展[EB/OL].（2021-2-10）[2024-02-22].http://www.ce.cn/cysc/stwm/gd/202202/10/t20220210_37319445.shtml.

2.Yongping Zhai. Power of algorithms[EB/OL]. (2022-06-22)[2024-02-22].https://epaper.chinadaily.com.cn/a/202206/22/WS62b2590ba3109375516ed0bd.html.

3.International Energy Agency. Electricity 2024: Analysis and forecast to 2026 [EB/OL].（2024-1-1）[2024-02-22].https://iea.blob.core.windows.net/assets/6b2fd954-2017-408e-bf08-952fdd62118a/Electricity2024-Analysisandforecastto2026.pdf.

4.International Energy Agency Data Centres and Data Transmission Networks [EB/OL].（2023-7-11）[2024-02-22].https://www.iea.org/energy-system/buildings/data-centres-and-data-transmission-networks.

5.Daniel Castro. Rethinking Concerns About AI’s Energy Use. Center for Data Innovation[EB/OL].（2024-01-24）[2024-03-03].https://www2.datainnovation.org/2024-ai-energy-use.pdf.

6.ICT Solutions for 21st Century Challenges，GeSI/Acceture[EB/OL]. （2015-06-7）[2024-03-03] https://smarter2030.gesi.org/downloads/Full_report2.pdf.

7.Bill Tomlinson et al., “The Carbon Emissions of Writing and Illustrating Are Lower for AI than for Humans,” arXiv (Cornell University)[EB/OL].（2023-03-08）[2024-03-03].

作者丨翟永平，腾讯战略发展部高级顾问

编辑丨王秋蓉

来源丨《可持续发展经济导刊》2024年3月刊