追求“双碳”目标应根植于负责任企业的基因里
当前,中国超过90%的二氧化
碳排放量来自于电力、工业、交通和建筑领域。面对碳达峰、碳中和这一宏大命题,企业对于
碳减排与生产经营的关系认识还不到位。许多企业简单地将
碳减排理解为企业形象工程、增加生产成本,认为经济效益与碳减排之间存在对立关系。
但事实并非如此,低碳、零碳经济是一次大考验,更是大洗牌的机会,由此带来的新旧动能转换、市场增长空间、与之相关的产品和服务迭代升级等,都为企业实现跨越式发展、跨界经营、后来者居上提供了机会。
对于以技术创新驱动发展的企业而言,历史上每一次的重大技术突破和产业转型,都为其弯道超车提供了机遇。促进“双碳”目标实现的绿色电力生产和消费关键技术也毫不例外,谁先掌握了成熟高效的绿色电力“发输变配用”技术方案,谁就拥有了引领行业乃至社会发展的话语权。
在赵永占看来,中国需要把追求“双碳”目标根植于每一个负责任企业的基因里,让碳减排成为融入主业、决定企业生存和发展的关键要素,让企业上下形成减排共识,通过应用“电气化+数字化”的先进手段,实现经济效益、环保效益和社会效益的“三赢”。结合ABB自身的发展实践经验,赵永占提出,成熟可行的绿色低碳转型方案要在各种不同类型的企业、行业进行推广。节能减碳不能仅仅局限于自身,还要向同行和上下游合作伙伴,横向和纵向同步推广,为中国实现“双碳”目标形成合力。
定位于行业赋能者,ABB大胆畅想用创新技术释放低碳潜能,通过充分发挥自身深耕自动化、数字化、电气化领域的先发优势,把绿色低碳转型这一过去属于“被动合规”的工作,转化为企业实现能源使用效率提升、促进行业转型、拓展绿色消费市场的“主动提升”,从而取得社会效益和经济效益的双丰收。
赵永占认为,顺应我国尽早实现碳达峰、碳中和的目标,我们需要“跳出电力发展电力”。尤其要聚焦能源电力自身碳减排关键环节、智慧园区的建设和运营、“产业数字化+数字产业化”赋能低碳社会、建筑全周期运营的
节能减排和交通电气化这几项重点工作。改变原有的电能生产、传输、分配和消费的方式,推动更多领域的跨界合作,打破技术、知识和市场壁垒,方能取得事半功倍的减碳效果。
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