立足国情，从“能耗双控”到“碳双控” 备战碳双控大考 数字化成破局利器

 

　　落地实践中，企业需要先找到“爆破点”。而现有的能源结构决定了“节约能源”是三板斧中最立竿见影的方式。

 

　　政策层面，“节约优先”已作为总体原则之一写进了2021年10月24日印发的《中共中央国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》。其中强调，实现碳达峰、碳中和目标，要坚持“全国统筹、节约优先、双轮驱动、内外畅通、防范风险”。

 

　　“节约”首先意味着对能源效率提出更高要求，这必将依赖能源管理技术的提升。而数字化技术作为可以在企业生产端到端过程中以及资产全生命周期管理中广泛应用的新兴技术，不仅能帮助企业快速提高生产制造和能源使用效率，在新能源植入和循环经济中也大有可为。

 

　　最重要的是，市场上已经有大量成熟的数字化技术，可以大规模投入使用，并快速带来明显的改善效果，是当下企业破局碳双控的最佳武器。施耐德电气联合伙伴发布的《开启可持续未来：数字解决方案成为可持续转型关键》报告也显示，数字化技术可助力企业减碳高达19%。

 

　　大多数企业对于数字化的趋势与价值已经具备良好的认知。施耐德电气商业价值研究院在《碳中和及可持续发展高管洞察》中对头部企业高管的调研显示，94%的企业愿意将数字化用于企业碳治理。随着减碳进程的不断深入，未来企业要面对的问题将从“要不要减碳”、“用什么工具减”，变成“工具怎么用”。

 

　　一些头部企业已从数字化中受益。太古地产基于可在云端部署的施耐德电气数字化能效管理平台，优化了整体设施的能源使用效率，每年预计可节约10%-20%的能源成本，还可以通过远程方式解决多达80%的问题，助力可持续发展目标的实现。然而，从施耐德电气商业价值研究院的调研结果来看，虽然企业数字化转型的积极性较高，但整体进程并不非常乐观。《转型中的中国制造企业——数字化赋能绿色智能制造高管洞察》显示，虽然超8成企业进入到了不同程度的实施阶段，但很多企业还处在试点、探索和局部创新之中，仅15%的企业进入到了全面推进和成熟阶段。这与各行业数字化转型热火朝天的大众普遍认知形成反差，也说明企业在数字化转型的深度和速度上还任重道远。

 

　　如何落地实施是企业管理者最为关注的问题。虽然具体方案要因企业规模和行业而异，但总体路径具有共通性。对此，施耐德电气总结了“规划先行、场景聚焦、敏捷韧性、生态共赢”四大价值主张，可作为企业数字化转型的指导方针。

 

　　随着数字化技术在各行各业不断渗透，“先转带动后转”会成为一个普遍模式，这预示着“数字化+低碳化”的行业先行者将拥有双重先发优势。数字化转型的成功不仅能助力碳双控目标达成，赋能企业可持续发展，其成功经验也可以被生态圈的其他企业复制，在实现自身价值外溢的同时，推动产业链整体升级。