“实现碳达峰、
碳中和,是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革,既是重大挑战更是重大机遇。实现碳达峰、
碳中和,国有投资公司大有可为、大有作为。”9月15日,在负责任投资——国有投资公司面向“3060”共同行动
论坛上,国家开发投资集团有限公司党组书记、董事长白涛在
论坛中发表了致辞及主旨演讲。
国家开发投资集团有限公司党组书记、董事长白涛国家开发投资集团有限公司(简称“国投”)成立于1995年,是中央直接管理的国有重要骨干企业,是中央企业中唯一的投资控股公司,是首批国有资本投资公司改革
试点单位。国投注册资本338亿元,截至2020年末,集团资产总额6823亿元,员工约5万人。2020年集团实现营业总收入1531亿元,利润总额221亿元,连续17年在国务院国资委经营业绩考核中荣获A级。国投集团官网显示,白涛曾任中国工商银行风险管理部总经理,中国工商银行内部审计局局长,中国人寿保险(集团)公司副总裁、党委委员,中国投资有限责任公司副总经理、党委委员兼中央汇金投资有限责任公司执行董事、总经理,中国人民保险集团股份有限公司副董事长、总裁、党委副书记,国家开发投资集团有限公司董事长、党组书记。
白涛提到,去年9月,习近平总书记向世界郑重宣布了我国碳达峰目标、碳中和愿景。这是我国作出的庄严承诺,事关中华民族永续发展,事关构建人类命运共同体,充分体现了一个负责任大国的历史担当。今天国投集团、国投委联合举办这次主题活动,就是贯彻落实党中央的重大战略决策部署,引领国有投资公司转变投资理念,促进行业协同共进,探索国有投资公司
绿色低碳转型和高质量发展之路。
白涛指出,作为首批国有资本投资公司试点单位,国投坚决贯彻新发展理念,践行服务国家战略、优化国有资本布局、提升产业竞争力的使命,以负责任投资回馈社会、回报国家、回应时代,并将其内化为国投人的责任自觉,外化为国投人躬行不怠的责任担当。坚守投资价值、投资未来、负责任的投资理念,持续推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉、国计民生的重要行业和关键领域集中。
过去的五年,国投加快绿色低碳转型,整体划转煤炭业务,退出60万千瓦以下煤电机组,重点发展水电、风电、光伏等
清洁能源;到2020年末,
清洁能源占比达到63%。组建国投生物公司,积极发展生物乙醇清洁燃料;并购中国水环境集团,组建国投环保投建营一体化
平台;投资布局用户侧储能项目,积极推进抽水蓄能、氢能等项目。坚持以科技创新促发展,通过基金投资方式,以资本为纽带,为行业发展提供了资本支持和管理经验,助力打造
新能源领域相互协同、赋能共进的生态圈。
白涛指出,“十四五”时期是我国实现碳达峰的关键期,也是迈向碳中和的重要窗口期。作为国有投资公司,要加快业务布局优化和结构调整,加快绿色低碳技术创新应用,不断提高
碳排放管理水平,积极构建绿色低碳体制机制和文化。白涛表示,国有投资公司将坚决贯彻落实党中央关于实现碳达峰碳中和的决策部署,坚持负责任投资理念,加快推动国有资本向绿色低碳领域布局,发挥好国有资本对绿色低碳转型升级的战略支撑作用,为实现碳达峰碳中和目标,全面建成社会主义现代化国家贡献力量。
实现碳达峰、碳中和是一场硬仗,更是一场大考。作为最大的发展中国家和全球第一大碳排放国,转型不仅需要强大决心,更需要庞大资金和绿色、低碳技术的大规模研发、应用。白涛强调,我们国有投资公司对“国之大者”要洞察前瞻,发挥引领带动作用,统筹考虑低碳技术的落地周期与产业变革周期,坚定信心、保持定力,科学合理、统筹有序、脚踏实地做好碳达峰碳中和工作。
具体而言,一是加快业务布局优化和结构调整。碳达峰碳中和从本质上说是调结构,通过调整经济结构、产业结构、能源结构、金融结构,加快转变发展方式、转换增长动力,推动经济社会发展建立在资源高效利用和绿色低碳发展的基础之上。我们要深入优化能源结构,促进“新旧”能源转换,用好我国发展清洁能源的成本优势、市场优势、技术优势和政策优势,加大光伏、风电、氢能等清洁能源投资力度,建立清洁低碳、安全高效的能源供应体系。我们要积极践行低碳生产经营模式,改变过去高耗能、高污染、高排放的发展方式,加快推动传统产业绿色转型、高碳产业减污降碳、高耗能产业
节能减排;坚决淘汰低效无效产能,不符合要求的高耗能、高排放项目坚决不做。
二是加快绿色低碳技术创新应用。科技创新是实现碳达峰碳中和的关键,谁在科技创新上走在前面,谁就能取得竞争优势。我们要聚焦绿色低碳技术,积极寻找新的投资机会,加大投资力度,发展壮大绿色低碳产业。我们要深入推进节能降碳工艺革新,加快煤电、钢铁、有色、建材、石化等高能耗行业的先进节能技术和产品设备研发推广,实现资源高效利用,提高减排降碳成效。我们要积极参与碳捕捉封存和
碳汇,探索二氧化碳资源化利用的途径、技术和方法,加快实现规模化推广应用。通过前端清洁能源替代、中端节能降碳、末端碳循环利用,建立绿色生产、绿色流通、绿色消费的全生命周期绿色发展模式,共同打造绿色低碳的生态圈。
三是不断提高碳排放管理水平。碳达峰碳中和离不开碳排放监测、核算、核查的能力培养,离不开一支高水平的碳排放管理人员队伍。我们要摸清“碳家底”,主动开展企业生产经营全过程碳排查,算清碳排放总量,在此基础上制定企业碳达峰碳中和的行动规划,明确时间表、施工图,推进企业绿色低碳转型;加强碳人才资源开发,加大碳排放监测、核算核查、交易、咨询等知识培训,不断完善企业
碳管理体系和专业人才队伍,提高对环境、
碳足迹等数据信息的管理能力;大力支持
碳交易市场体系建设,充分发挥国有投资公司多元化、综合性、产融结合的优势,积极拓展碳监测、碳咨询、
碳交易、
碳金融业务,用市场化方式助力碳达峰碳中和目标的实现。
四是积极构建绿色低碳体制机制和文化。实现碳达峰碳中和是一项极其复杂的系统工程,与每个组织、每个人都息息相关。我们要创新体制机制,加快构建适应绿色低碳产业发展的投资方式、制度体系和投资团队,充分激发企业创新活力。同时,我们也要树立正确的境外经营理念,严格执行所在国环保政策,切实做好境外投资项目环境风险评估,加大环境资源保护力度,彰显中国互利共赢的对外投资立场和负责任大国形象。
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