金隅集团是北京首家成功完成碳交易的企业。金隅集团旗下的两家水泥厂，预计至2012年将实现减排33万吨，可从碳交易上获利约330万美元。 本文`内-容-来-自；中_国_碳_交^易=网 tan pa i fa ng . c om
在金隅股份有限公司副总裁付秋涛的记忆里，这两家水泥厂的碳交易实际上并不是一个复杂的事，“整个交易过程非常简单”是付秋涛对碳交易的总结。 本文+内-容-来-自；中^国_碳+排.放_交^易=网 t a n pa ifa ng .c om
实际上，金隅结缘碳交易很早，2002年，付秋涛就已经开始关注碳交易的有关内容，只是由于美国态度明暗不定，所以直到2005年，该议案才正式实施。付秋涛说：“从2002年开始，金隅集团在建设项目的时候就已经在为碳交易做积极准备了。”
6年前，就有中介找到金隅集团，因为金隅集团旗下水泥厂工艺过程减排二氧化碳技术改造属于CDM的项目类型，所以，他们建议金隅集团把节约出来的碳排放卖掉，英国益可集团的出现把金隅集团的积极准备变成了现实。 内-容-来-自；中_国_碳_0排放￥交-易=网 t an pa i fa ng . c om
2006年7月，金隅集团和益可集团签订条约，对买卖的碳价格以及减排数量等内容作了明确规定。在这之前，金隅集团已经接受了国家发改委、环保局等相关部委的严格审核，金隅先进的低温余热发电系统让金隅顺利通关。 本*文`内/容/来/自:中-国-碳^排-放“交|易^网-tan pai fang . c o m
据金隅的相关负责人介绍，曾有企业给出金隅5欧元/吨碳的价格，10欧元/吨是最后讨价还价的结果。之后的三年时间，金隅集团都是在静静地等待中，直到2009年，碳交易在金隅集团才成为有收益的项目。
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因为考虑到CDM政策的不确定性，所以金隅和益可的协议只签到2012年，即《京都议定书》的结束期。
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金隅集团的成功，专家称，关键在于它不仅提前积极布局，在建设项目时就运用了先进的生产技术，为以后的节能减排铺垫了良好的基础，还因为它得到了中介机构的帮助，之后的三年，都是中介机构在履行他们的义务，帮助金隅集团办理各种相关手续。所以成就了金隅集团成功碳交易的故事。
目前中国市场的企业碳交易基本上都是依赖中介完成的，例如：贺州市金斗电力发展有限公司通过联合国国际环保基金会，将水电站9000千瓦的减排指标卖给日本三菱重工，获得了10年里每年100多万元的交易额，合计1000多万元。 本`文-内.容.来.自：中`国^碳`排*放*交^易^网 ta np ai fan g.com
不过，金隅集团可不像金斗电力这般对买家知根知底，它的碳最终被益可集团转卖给谁，金隅并不知道。记者调查发现，活跃在中国市场的中介基本上都是国外基金或者银行，他们从中国企业这里低价购买碳，然后高价卖给欧洲企业，如今欧洲市场碳的价格约为20欧元/吨，所以，中国的碳被认为卖便宜了。 本+文内.容.来.自：中`国`碳`排*放*交*易^网 ta np ai fan g.com
对于这样的卖碳，中国的企业也有自己的隐忧。金隅集团认为2012年以后，国家会对企业进行新的碳排放量的规定，如今卖掉的碳已经是企业节能减排的较高水准，那么，新的指标下来以后，还有碳可以卖吗？ 內/容/來/自:中-國/碳-排*放^交%易#網-tan p a i fang . com
这也是当下很多卖碳企业的担心，而且碳交易获益的时间最少都需要2年，所以时间很快滑到了2010年，对于马上于2012年到期的《京都议定书》，一些企业已经出现了犹豫，卖还是不卖，成为这个时节减排企业讨论的议题。 夲呅內傛莱源亍：ф啯碳*排*放^鲛*易-網 τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ
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