据易碳家了解到,
低碳经济时代的来临无疑改变了企业的生产经营环境.它要求企业不仅要关注自身包括销售、采购、生产、盈利、现金流量等在内的单项预算组成的责任指标体系,还应该清晰地了解自身的“
碳足迹”.提前预测出企业未来要排放的二氧化碳数量,即要从产品设计、产品研发、渠道布置、投融资安排等各个环节发掘
碳价值,整合企业自身的碳战略.完成
碳预算。所以,现阶段,
碳预算这一重任应该由企业管理
会计担当。据中国
碳交易网了解到,通过碳预算,企业既可以将低
碳排放的目标纳入自身业绩管理之中,从而鼓励企业管理人员寻找新的技术与方法.达成低
碳排放的目标.并使减排深入企业各级业务决策过程;同时又有助于计算出二氧化碳的隐蔽
价格.进而得出设计、建造、维护、管理企业输送网络的减排成本,以及其他新投资的减排成本。因此。企业应该拓展管理
会计职能,对自身整个业务流程的每一个环节进行细致到位的碳预算.构建出完善的碳预算体系。
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