（1） 通过采取高层访谈和
会议确定整个公司的碳管理组织架构，落实每个岗位的职责；
（2） 在碳盘查结果的基础上确定企业内部温室气体核查程序；
（3） 确定与企业碳核算有关所有数据的监测、记录及数据缺失的处理方法，即报告监测计划的编写；
最后，企业通过盘查报告的编写和
碳排放管理体系的运行，可以充分意识到企业内部存在的能源问题，并结合盘查报告和相关体系文件进行改进，从而实现节能和减排的双收益。
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