在2021年的第26届联合国气候变化大会上，世界气象组织宣布，地球的温室气体浓度已达到历史最高位，全球气候持续恶化，冰川融解，极端天气频发。过度的
碳排放使得地球环境加速恶化，为了寻求发展与生存的平衡点，全世界都在积极探索降碳方法，追寻那个“零碳”的未来。
如今，实现“碳达峰”与“
碳中和”成全球共识。而想实现“双碳”目标，推动非化石能源替代最为关键。因而，开启能源革命，使生产用能从煤电、气电等化石能源消耗，转变成风电、光电等
清洁能源消耗，就成了各国发展的大势所趋。
在这一过程中，如何突破能源领域的“不可能三角”是制约能源替代的主要瓶颈。
所谓能源的“不可能三角”，是指能源的低成本、清洁环保与安全稳定三要素几乎不可能同时实现。因而，在现有技术条件下，追求能源的清洁环保与安全稳定，就往往会伴随着发电、用电成本的大幅提升，电价与用电稳定性也将会难以保障。
国际上，突破这一困境的思路非常一致，即通过能源技术创新，来降低清洁能源的发电、用电成本。于是“
碳交易”“
碳市场”“
碳金融”等概念应运而生。
能源科技的发展往往耗时长、难度大、投入高，这就意味着，能源科技公司所需要的资金，必须具备“长周期、低成本、大规模”三个特点，而这三个特点，明显与资本追求“低风险、快流动、高回报”的自然运作逻辑背道而驰。
而建立碳排放权交易市场、构建
绿色金融秩序，就能通过分配碳排放配额，来强制高耗能企业向低耗能企业购买配额，从而引导市场资金向低耗能企业流转。央行前行长周小川曾说：“碳市场最重要的作用，就是引导投资，通过跨多个年度的项目与技术投资，着重改变未来的生产模式和消费模式。”
在这样的背景下，全球有越来越多的国家开始参与碳交易市场建设。
1998年，《京都议定书》在日本签署，各缔约国以联合国为中心，开始尝试以国际合作与国际贸易的形式推行降
碳减排，碳市场与碳金融概念逐渐出现；
2005年，欧盟“欧盟碳排放交易体系”（EU-ETS）落地，缔造了世界上首个且目前全球最大的跨国碳排放交易市场，欧盟碳金融秩序由此确立；
2009年，美国区域温室气体减排行动（RGGI）正式启动，成为美国第一个强制性的、基于市场手段的温室气体减排区域性行动。
而中国，则在2021年7月正式启动全国碳排放权交易市场，成为世界范围内第一个建立国家级碳市场的发展中国家，并意图通过实行强制碳交易体系来推动“双碳”政策落地。今年，该政策将正式迈入建设的高峰期。
那么，在现实危机的压力下，在国家政策的推动下，我国碳市场建设是否顺利、制度是否完善，能否做到接轨国际？从市场整体视角看，我国企业
履约情况如何？对于
履约压力更大的高耗能企业而言，他们的出路在哪里？碳金融又在其中扮演着怎样的角色？
再深一步，透视碳交易规则及其背后的思维模式，我们还要问：随着规则的完善与补充，碳市场背后那双“无形的手”，究竟能为主动降碳减碳的企业带来多大的经济价值？这能否真正改变我国投资者与企业家的思维模式，使资金与技术力量有效的向低能耗领域转移？
历史的车轮滚滚向前，中国碳市场的发展方兴未艾，这一切的疑问都需要探讨与解答。
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