重点支持五大绿色金融领域 打造一流“绿色金融集团”

当前，发展绿色金融已成为我国重要的国家战略。作为2016年轮值主席国，我国首次倡导将绿色金融作为G20峰会的核心议题，在国际上获得广泛关注和重视。经过多方努力，当前中国绿色金融发展在全球相对领先，建立了较为完善的绿色金融制度体系。近年来，银监会出台了《绿色信贷指引》、绿色信贷统计制度和绿色信贷评价制度，为绿色金融的发展提供有力的制度支持。特别是2016年8月，人民银行等七部委联合发布《关于构建绿色金融体系的指导意见》，从顶层设计层面明确了绿色金融的制度安排和发展路径。 本/文-内/容/来/自:中-国-碳-排-放-网-tan pai fang . com

作为国内绿色金融领军者，近两年兴业银行进一步提出打造一流绿色金融集团战略，这背后是怎样的考量?今后绿色金融重点支持哪些领域?带着这些问题，第一财经记者采访了兴业银行绿色金融部总经理罗施毅。 本`文@内-容-来-自；中_国_碳排0放_交-易=网 t an pa ifa ng . c om

第一财经：2015年9月，兴业银行进一步确立了发展集团绿色金融的思路，并建立了集团绿色金融协调推动机制。兴业银行将绿色银行上升至绿色金融集团基于哪些考虑?集团对绿色金融又有怎样的战略定位? 本`文@内/容/来/自:中-国^碳-排-放^*交*易^网-tan pai fang. com

罗施毅：我们从2006年率先开辟国内绿色金融市场，已经深耕这一领域11个年头，由于布局早、创新多、效益好，得以占领市场先机，发展成为国内绿色金融领军者。

作为国内主流银行之一，从2015年开始，我们就开始思考绿色金融下一步要怎么做并且做得更好，提出了打造绿色金融集团的战略。这主要基于两个方面的考虑：

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一是目前绿色金融拥有良好的外部环境和难得的历史发展机遇。党的十八大以来，国家把生态文明建设放到了更加突出的地位，并作出了顶层设计和总体部署。党的十八届五中全会提出“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，作为经济新常态下中国发展的指导。实施优化产业结构、构建低碳能源体系、发展绿色建筑和低碳交通、建立全国碳排放交易市场等一系列政策措施，形成人和自然和谐发展现代化建设新格局，绿色金融不可或缺。随着新环保法实施、“水十条”、“大气十条”、“土十条”以及《关于加快推进生态文明建设的意见》、《关于构建绿色金融体系的指导意见》等一系列利好绿色金融的政策出台，为节能环保产业以及为之服务的绿色金融快速发展提供了良好的政策环境与制度保障。另一方面，服务于生态文明和节能环保的绿色金融，将是今后一段时期市场空间较大、资产质量较好的业务领域，是商业银行经营转型的重要抓手和可期的业务增长点，对提升商业银行的国际竞争力和社会责任形象也具有现实意义。

二是集团化发展绿色金融归根到底是为了满足客户日益增长的综合化、多样化的绿色金融服务需求。在十多年的绿色金融实践中，我们“认真倾听客户的需求”，围绕客户需求的变化和升级，“适变而变”，不断完善绿色金融产品服务体系以满足客户差异化需求。比如，早前我们主要为节能环保企业提供绿色信贷服务，但随着企业融资方式和需求的变化，我们关注到不同客户在不同发展阶段，在投融资、财务管理和风险管理等方面有着不同的、个性化的需求，围绕客户的需要，我们着手整合兴业银行集团的绿色金融产品和服务，构建涵盖绿色融资、绿色租赁、绿色信托、绿色基金、绿色债券等门类和品种的集团化绿色产品服务体系。随着市场发展，我们同时关注到了个人客户的绿色金融服务需求，因此也推出了面向零售客户的低碳主题信用卡、绿色按揭、绿色消费和绿色理财等绿色金融服务。

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2015年初，我行将绿色金融业务列入战略核心业务，将充分发挥我行集团化、多牌照经营优势，持续创新，将绿色金融的可持续理念全面传导到整个集团层面，实现绿色金融业务在集团层面协同联动、快速发展，不断提升绿色金融业务在集团业务的占比，真正树立起“全市场领先的绿色金融集团”品牌。在市场上，我行将以绿色信贷为基础，综合运用集团多元化产品，不断扩展绿色金融业务领域，成为一流的“绿色金融综合服务提供商”，巩固保持绿色金融业务领先地位与竞争优势。

第一财经：目前，兴业银行集团及各子公司在绿色金融领域取得了哪些成绩?未来的发展目标是什么?具体在哪些重点领域发力? 本+文内.容.来.自：中`国`碳`排*放*交*易^网 ta np ai fan g.com

罗施毅：经过多年的探索实践，我行绿色金融取得了经济与社会生态两方面的良好效益。截至2017年2月末，整个集团已累计为超过1万家企业和项目提供绿色融资超过1万亿元，绿色金融余额超过5200亿元。兴业租赁、兴业信托等集团子公司绿色金融融资规模稳步增长，在所在行业形成了鲜明的品牌特色。兴业租赁绿色融资余额目前已超过400亿元，占其租赁融资余额比例超过三分之一，形成了绿色出行、清洁能源、节能减排、水环境治理、土壤治理、资源循环六类绿色租赁产品序列，在绿色租赁领域确立了较为清晰的业务模式。

我们已制定了“两个一万”的集团中期发展目标。即到2020年，集团绿色金融融资余额争取突破一万亿元，服务绿色金融客户数(项目数)突破一万户。其中，绿色租赁、绿色信托、绿色基金、绿色投资分别达到1000亿元;绿色消费、绿色按揭分别达到100亿元。 本+文内.容.来.自：中`国`碳`排*放*交*易^网 ta np ai fan g.com

根据当前环保形势和绿色产业发展情况，今后一段时期，我行将水资源利用和保护、大气污染治理、土壤污染治理(固废处理)、清洁能源和可再生能源、公园和景区管理五大领域作为集团绿色金融的重点业务领域，并将结合国内环境权益交易市场的建设与发展，做好碳交易等特色交易市场的业务布局与服务。 本+文内.容.来.自：中`国`碳`排*放*交*易^网 ta np ai fan g.com

第一财经：我们最近了解到，兴业银行启动了新一轮体制机制改革，加快“轻资本、高效率”转型升级步伐，请问绿色金融业务板块是否有相应调整，以更好地推进绿色金融业务持续快速发展?

罗施毅：确实我行近期正在进行新一轮体制机制和组织架构改革，目的在于进一步提升专业能力和市场响应、服务效率。

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具体到绿色金融业务板块，为适应国家构建绿色金融体系需要以及我行绿色金融战略定位，我行将原有的总行环境金融部更名为绿色金融部，并将其职能提高到协调整个集团绿色金融业务快速发展的更高高度。在有条件的分行，绿色金融部作为一级部门负责推动区域绿色金融发展，构建完善、专业的绿色金融运营体系。 夲呅內傛莱源亍：ф啯碳*排*放^鲛*易-網 τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

随着绿色金融业务的发展变化，我行也在不断完善绿色金融组织架构体系。在董事会层面，成立了以董事长、行长、副行长以及董事会秘书组成的赤道原则工作领导小组。集团层面，成立集团绿色金融专项推动小组，小组成员包括总行各业务条线、相关部门及子公司，指定牵头部门、专人负责集团内绿色金融业务。在总行设立绿色金融部，负责产品创新、营销推动和品牌建设，分设专业研究、产品创新、营销管理、项目评审、运营管理、品牌建设等6个专业团队。同时，在30多家分行设立了绿色金融部，并配置专职产品经理，拥有国内最大的绿色金融专业团队。 内.容.来.自：中`国`碳#排*放*交*易^网 t a np ai f an g.com

第一财经：兴业银行在金融科技方面一直走在市场前列，并将科技运用和业务发展深入融合，最近上线了业内首个自主研发的绿色金融专业支持系统，这对贵行的绿色金融业务能带来哪些促进?

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罗施毅：科技发展日新月异，长期以来我行对新兴科技一直保持开放的心态，将科技运用和业务发展深入地融合，提高客户服务水平，增强市场竞争力，在绿色金融业务领域也是如此。

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我们上线的业内首个自主研发的绿色金融专业支持系统，满足了我行绿色金融业务集团化管理需要，特别是为客户管理、业务管理、风险管理、报表统计、信息管理、综合管理等方面提供系统支持以满足绿色金融精细化管理要求。

一方面，这个系统可以提升绿色金融客户营销管理水平。借助于该系统，通过客户分级管理、沙盘客户跟踪、业务数据挖掘分析，可以更加有效了解、分析并深度挖掘客户个性化需求，进而实现对绿色金融客户的定制化服务，进一步提升我行服务绿色金融客户的效率和能力。

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另一方面，也满足了更高标准的监管要求。近年来，央行、银监会等部门不断完善绿色金融政策体系，对银行绿色金融发展提出了更高的要求，比如客户的环境和社会风险分类管理、环保违法违规客户名单制管理及预警管理、环境和社会风险审查、绿色信贷统计等等，我们的绿色金融专业支持系统可谓应运而生。我相信，随着兴业银行科技兴行战略的不断深化，绿色金融业务也将获得新的动力支持，并将继续走在行业的前列。

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