碳金融商业模式

引自 鄢德春 《中国碳金融战略研究》 上海财经大学出版社  2014.12

按照魏炜、朱武详和林桂平（2012）的研究，商业模式是一个复杂系统，其构成包括六个要素：业务系统、定位、盈利模式、关键资源能力、现金流结构和企业价值。业务系统是其中的核心概念，强调整个交易结构的构型、角色和关系，定位是满足利益相关者需求的方式，盈利模式强调与交易方的收支来源及收支方式，关键资源能力强调支撑交易结构的重要资源和能力，现金流结构强调在时间序列上现金流的比例关系，这四个要素是业务系统在不同侧面的反映，企业价值是商业模式构建和创新的目标与最终实现的结果。为了简化分析过程，本章从定位、业务系统、关键资源和能力、盈利模式四个方面来分析国际金融机构的碳金融商业模式。 本`文@内-容-来-自；中^国_碳0排0放^交-易=网 ta n pa i fa ng . co m

本节选取奥贝欧（orbeo）公司、易沃迈克（Evolution Markets）公司和崔克罗纳（Tricorona）公司作为案例，分析它们的商业模式。这些公司被碳交易杂志（Carbon Trading Magazine）评为2012年度相关领域的最佳公司。 本`文@内/容/来/自:中-国^碳-排-放^*交*易^网-tan pai fang. com

交易商的商业模式 本+文`内.容.来.自：中`国`碳`排*放*交*易^网 t a np ai fan g.com

奥贝欧（orbeo）公司是罗地亚集团和法国兴业银行的合资公司。罗地亚是世界领先的特种化学品的开发商和生产商，是法国最大的商业银行集团之一。在碳交易杂志2012年度碳市场调查中，奥贝欧公司获评为清洁发展机制领域最佳交易商的第二名。在2010年奥贝欧公司也曾经在其他媒体组织的评比中，获评为欧盟排放配额（EUAs）、一级市场核证减排量（pCERs）、欧盟排放配额的选择权、二级市场核证减排量等领域的最佳交易商之一。 本文+内-容-来-自；中^国_碳+排.放_交^易=网 t a n pa ifa ng .c om

（一）奥贝欧公司碳金融商业模式定位 夲呅內傛莱源亍：ф啯碳*排*放^鲛*易-網 τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

奥贝欧公司碳金融商业模式的定位是跨越碳信用产品全产业链的交易商。该公司这一定位的含义包括三个方面：一是奥贝欧公司参与包括清洁发展机制、联合履行机制和自愿减排机制等全部市场机制的项目，在碳信用一级市场作为项目业主的交易对手即担当买家角色，有时也担当项目开发者的角色并向项目业主提供咨询服务；二是奥贝欧公司以包括强制减排企业、政府、投资者及自愿减排者为客户，向这些客户提供交易服务，包括出售各种碳信用产品给客户以及协助客户出售各种碳产品；三是奥贝欧公司在世界上所有的主流碳信用产品交易平台向买卖双方提供流动性，包括场外交易和交易所内的交易。

（二）奥贝欧公司碳金融商业模式的业务系统 本%文$内-容-来-自；中_国_碳|排 放_交-易^网^t an pa i fang . c om

奥贝欧公司的业务系统体现了遵循公司作为碳市场全产业链交易商的商业模式定位。 全产业链意味着奥贝欧公司不只是在碳产品的二级市场上进行交易，而是从减排项目的开始就开始介入。奥贝欧公司在减排项目开始的时候与项目业主签订减排量购买协议，成为一级碳产品市场的购买者。这些一级市场的碳信用产品包括清洁发展机制下的核证减排量（CER）、联合履行机制下的减排单位（ERU）和各类自愿减排交易产品（VER）等。在作为一级市场的买家的同时，奥贝欧公司也向项目业主提供项目实施方面的辅导、项目前期融资以及碳产品风险管理方案等服务。 内.容.来.自：中`国`碳#排*放*交*易^网 t a np ai f an g.com