“收益效应”成金融机构和企业加入碳交易市场的动力

对金融机构来讲，参与碳交易的时候也有相应的要求。 本`文@内-容-来-自；中_国_碳排0放_交-易=网 t an pa ifa ng . c om

第一是流动性—就目前碳市场上排放额度的流动性来说，金融企业的兴趣并不大。因为目前的流动性比较低，对金融企业来说买了意义不大。比如国内最活跃的湖北市场，看了数据可以发现，一次性买一个单量超过10万到20万吨的可能很少，因为大家都囤在手上卖不出去。市场流动性会限制市场的发展。 本*文`内/容/来/自:中-国-碳^排-放“交|易^网-tan pai fang . c o m

第二是碳交易市场的产品目前很单一，只有现货市场。2011年全球的碳市场规模大约是650亿美元，现货比例是2%，期权是10%，期货是88%，而我们现在的市场全是现货市场。产品缺失和流动性缺失导致现在的市场很难健康发展。 夲呅內傛莱源亍：ф啯碳*排*放^鲛*易-網 τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

第三是交易的动力。从发改委、国家来看，碳交易只是工具，碳市场也是一个手段，它其实是要促进企业的减排，而不是为了交易去交易。市场最大的好处在于—原有的关于促进节能减排、环保的措施会有一系列问题，因为不透明，所以很容易骗领导、骗专家。但是碳排放进入市场交易后，骗同行非常难，以后再在节能减排方面作假是很难的了。

比如深圳的碳市场上很多手机厂，大家生产的产品排放究竟是多少，同行是最清楚的，一旦超过了预期值肯定有问题。通过交易手段形成了一个互相监督的环境。

我们曾经与企业以及地方政府交流，发现过去很多人都没有环境成本的概念。因为环境成本是公共产品，没有企业会去关注。比如唐山的钢铁公司，过去如果因为排放问题让他停产10天，企业肯定宁愿交罚款也不停产，但是现在变成碳交易额度了，企业如果不遵约，从银行都贷不到款。但同时，给企业配额后，又可以让企业通过配额对自己的生产有一个长期安排，企业可以在生产过剩的时候储备配额或者把节能环保的钱储备起来，通过市场方式更好地平抑波峰波谷，匹配自己的发展。 本*文@内-容-来-自；中_国_碳^排-放*交-易^网 t an pa i fa ng . c om