专家观点：中国碳市场刚起步企业应转变卖方思维

国内企业应转变卖方思维

主持人：中国企业参与碳市场又有一些什么风险与机遇呢？各位所在机构在低碳当中有一些什么样的创新？

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唐人虎：我觉得对于国内企业来说应转变卖方思维。中国这几年参与碳市场，充当的是卖方角色，企业更关注我能挣多少钱。但事实上，跟多数企业相关的是，随着碳市场的发展会给企业带来约束，也就是不考虑这块就要增加成本。碳在中国就相当于能源，与能源相关的企业都会面临约束，比如说汽车、制造业都需要用能源，中国这些行业产品的碳含量可能都比其他国家高。可以预见，未来二三十年，碳这块对于中国来说就是短处。因为国内能源就是煤，对应产品相对来说就是高碳的，像欧盟、美国这些地区和国家就会通过提高碳排放标准来制造技术壁垒。中国很多国际化的公司，比如说中国石油，就因为所进行的海外投资已经被动纳入到碳交易市场中。最后，因为碳在国内是新兴的市场，就跟以前的网络、股票一样，很多都是空白，市场正处在规则制定过程中。这个市场的发展从小到大，都会出现相应的高回报机会。

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唐伟珉：作为投资人，我们做的碳金融在不同程度上有一些创新的地方。一种是能够给项目带来国外先进的技术和管理经验，举个例子就是垃圾填埋气的收集和利用这一块。我们在深圳投资了一个垃圾填埋气收集利用项目。根据国内开发方的项目设计，预备收集沼气发电装机规模是8兆，但项目从开始气量就达不到设计规模。我们通过自己的渠道帮它引进了先进的填埋器、渗滤液和一些垃圾管理的经验和知识，提高了沼气的收集量。到目前为止，发电量已经超过预期。其次，就是可以把一些将来的收益，通过质押、保理提前变现，此前我们也做过。最后一种，我们也进行一些减排项目的股权投资。 禸嫆@唻洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

陈亚芹：作为商业银行，我们已经针对清洁发展机制（CDM）项目设计了一些金融产品，比如CDM项目融资、CDM交易撮合和碳资产质押业务等，这些产品既发挥和整合了银行的项目和平台资源，帮助实现了交易双方的双赢，也通过创新的融资方式，解决了企业资金压力，加强了企业参与碳交易的积极性。在国内碳市场建设中，我们也在积极参与，并且已经与上海、广东和天津等试点地区建立了合作关系，比如与上海的合作，包括交易清算、交易系统的开发等。

挑战方面，对于国内企业而言，如何做好资产管理是应对市场冲击的关键。在碳市场中资产管理的重要体现就是交易能力，因此培养企业自己的交易能力应该是挑战之一。商机方面，我们相信要真正起到碳金融市场杠杆作用，对于碳金融衍生产品的开发，以及碳交易引起的产业转型和技术的升级，都是商业银行未来的商机所在。