在苹果、亚马逊、谷歌等一众科技巨头中，微软的气候战略最为激进。
微软的承诺是2030年之前实现负
碳排放，并且在2050年前，移除从公司自1975年创立以来全部直接或间接排放的二氧化碳当量。
“负碳排放”意味着：微软实行
碳中和战略不仅仅为了自己，还要求为解决全球气候危机做贡献。这是微软领先其他科技企业的地方。
另外，与其他大肆购买
碳信用的同行相比，该公司却一直是碳移除项目最积极的投资者和购买者，最近微软再次宣布重金购买碳移除，它与直接空气捕捉（DAC）技术公司“家宝”签署了一项为期多年的协议，以去除高达31.5万吨的二氧化碳，这是迄今为止最大的碳移动除协议之一。
整个2022财年，微软采购了144万公吨的碳移除量。
“在直接空气捕获技术方面，我可能是这个世界上投资最多的人。”比尔盖茨在《气候经济与人类未来》一书中感慨。
一般来说，当企业尽可能地减少自己的碳排放后，他们会购买所谓的“碳信用”来弥补剩余的碳排放。但是，绝大部分的碳信用并不能真正解决气候问题。
关于“净零”的定义尚没有公认的标准，在企业的碳中和、零碳等气候声明中，碳信用所占的比例也缺乏严格规定，公众容易被大企业的漂绿手法迷惑。
而微软不仅拒斥“碳信用”来抵消自身的碳排放，并且还大规模布局碳移除项目以实现“负碳”排放。
然而近年来，环保组织和记者们却发现了微软宏大的气候战略中的一道裂痕，这道裂痕不仅事关微软本身，也有关整个IT行业在全球碳中进程中扮演的角色。
拆解负碳计划
微软在基准年份2020年的二氧化碳总排放为11444219吨，其中范围一118100吨，范围二456119吨，范围三贡献了最多的碳排放，高达10870000吨，主要来自于数以万计的供应商（上游）以及数百万客户对微软产品的使用（下游）。
2022年微软范围三碳排放构成
来源：微软《2022环境可持续发展报告》
具体来看，负碳“计划”的实现路径包含三部分，首先，微软计划通过提高能源效率和化石能源替代在2025年前实现100%可再生能源运营，将范围1和范围2排放减少至接近零。
在占比最高的价值链排放上，到2030年，微软将以2020年为基础，在微软价值链上实现规模空前的
清洁能源采购，以应对微软的产品消耗的电力，例如Xbox设备或Surface笔记本电脑，以及用于制造从半导体到光纤电缆的各种物品，将范围3排放减少一半以上。
其次是绿电的替代目标，在2030年之前，微软承诺100%电力消耗将100%用零碳能源购买来替代。
微软的负碳计划
来源：微软《2022环境可持续发展报告》
为了达成负碳目标，微软的减碳措施极为多样，既引入了市场机制（内部
碳价），还重金支持碳移除技术。
在范围一和范围二，微软主要是通过提高数据中心能效和进行可再生能源替代进行减碳，例如在2022年，通过提高能效，微软数据中心的设计和建造的PUE接近1。为解决可再生能源的不稳定，配备了锂电池储能系统保护电网安全，此外，微软还于2022年7月
试点推出首个零排放的3兆瓦氢聚合物电解质膜（PEM）燃料电池备用电源发电机以摆脱对柴油发电机的依赖。
燃料电池备用电源
为降低范围三的排放，微软向供应链发出需求信号，表明希望采购低碳商品和商业模式。
2022财年，微软与供应商合作，通过将货物从高碳排放方式（航空和卡车）转移到低碳排放方式（海运和铁路），避免了28,000吨CO2e的排放。
而且微软从2012年就实施了内部碳价，征收的资金用于支持零碳项目，到2019年微软的内部碳价涨到了15美元每吨，2020年，微软将碳定价扩大到整个供应链层面。
利用
碳减排干预措施、可再生能源替代方案和制造流程改进，微软实现了12个供应商转向可再生能源，其中6个成为RE100成员并实现100%可再生能源使用。
此外，微软还投资了造林/再造林、土壤固碳、生物质能
CCS（BE
CCS）、大气碳捕获（DACCS）等大批碳移除项目，与Climeworks、气候机器人、O.C.O科技等碳移除技术公司达成了合作意向。
2022年公司签订了1,443,981公吨的碳移除合同。这些项目将为微软2030年超过500吨目标提供约30万吨的碳移除。
与石化公司共谋
看上去，微软的“负碳计划”无懈可击，但是在IT行业已经嵌入各行各业的今天，微软要考虑计入的碳排放并不止范围三所涉及的那些。
人工智能浪潮兴起以来，为其他行业提供数字化解决方案时正成为微软、亚马逊、谷歌等云服务商新的业务增长点，而碳排放的最大制造者“石化公司”也在其中。
绿色和平认为：这意味着微软的碳排放计算公式中存在一个巨大的漏洞——其对化石燃料行业的持续支持所增加的碳排放没有计入。
绿色和平在内的环保组织和相关媒体发现，IT行业提供的技术服务可以让石油公司更快、更便宜地开采更多的石油和天然气，科技公司提供的人工智能工具贯穿了油气生产的全链条。
在油气生产的每个阶段都可以找到这些技术公司与油气公司之间的合同，严重损害了像微软、Google和Amazon这样的公司所作的气候承诺。
比如在油气开采阶段，确定油井的最佳钻探位置充满了变数，偶尔会导致“打空井”。为了降低这种风险，油气公司依赖大量数据以提高他们的投资回报。这涉及整合已知的地质数据，并进行地震检测，以更准确地了解地下资源分布。
Google和微软在这方面特别活跃，他们为油气业务提供了先进的机器学习和高性能计算能力，旨在加速数据分析和减少从勘探到首次产油的时间。
在油气运输阶段，微软、Amazon提供技术服务，帮助化石燃料企业运输和存储更多的油和气，例如从
平台到管道再到港口：提供预测性维护和自动化的“智能”管道监控，以减少停机时间。收集和分析非常大的数据集，以管理和优化管道、库存和劳动力。
油气销售阶段，通过开发算法模型和D打印技术，科技公司正在助力化石燃料行业在全球范围内增强石油和天然气的提炼、销售和推广，从而提升该行业的总体利润率。
其中，微软是石油和天然气行业的最大的技术合作伙伴，其Azure云技术正帮助ExxonMobil和VolgaGas等化石能源巨头从页岩和油砂中勘探、出口和出售更多的化石燃料。
而与这些合同相关的排放被排除在微软的
碳足迹之外，并且公司明确表示其“负碳计划”不会取消这些合同。
这些碳排放的数量并非微不足道，微软曾指出其技术可能让Permian项目的产量“在2025年每天高达50,000桶石油当量。”
绿色和平分析：这大约占ExxonMobil在那一年预期Permian石油生产的5%，并可能在2025年之前向大气中增加多达340万公吨的碳。
这些额外的碳排放相当于微软2020年年碳足迹（范围1-3）的的21%。而这只是微软目前与石油和天然气公司持有的合同之一。
微软与石化公司的合作合同
来源：绿色和平
微软与石化公司多有“暧昧”。
早在2019年，Azure的执行副总裁Jason Zander就在石油和天然气行业的年度盛会CERAWeek上担任主讲人。
微软还推出了一个名为“人工智能卓越中心”的项目，该项目旨在与Schlumberger和Baker Hughes等合作伙伴加速能源行业的数字化进程。
令人惊讶的是，在微软宣布其全新的碳负增长计划的同一周，它还在沙特阿拉伯赞助了国际石油技术大会。
截至今天，微软的网站上还挂着为石化行业提供的技术服务方案。
总体来说，在公司的自身减碳界限内，微软无疑是领导者，但如果从整个气候进程来看，它可能需要切断一些客户，做出更大的突破。
对公众来说，微软的例子让我们意识到防范漂绿是多么困难，难以想象科技公司在宣称致力于创新技术的同时，却在推动我们回到化石燃料时代。
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