2005年，南京地铁1号线开通观光运营，南京成为中国大陆第六个拥有地铁的城市。那个阶段的中国社会，就像搭乘着一趟飞速向前的地铁。
在那么早的阶段就参与低碳领域，唐人虎解释，只是职业生涯的顺其自然。他把自己本硕博的热能工程专业，称为“研究锅炉烧开水的”。
2005年，唐人虎在大唐集团——原国家电力公司拆分重组后的特大型发电企业集团工作。他在北京香山作为锅炉
专家，参与火电机组评标时接到通知，被派去开发CDM新项目。
所谓CDM，即清洁发展机制，指1997年签订的《京都议定书》中引入的灵活
履约机制之一，在2005年正式生效，是人类历史上首次以法规的形式限制温室气体排放。议定书提出的四种灵活
履约机制之一规定，发达国家通过帮助发展中国家减排，可以获得减排量抵消额转让，获取相应减排权来实现减排目标。
也就是说，在当时属于发展中国家的中国，企业通过注册CDM项目出售，就能获得上千万甚至上亿元的收入。可观的收入让能源企业和咨询公司纷纷入局，中国的碳圈从那时开始形成。
唐人虎组建的大唐集团CDM办公室，注册并签发了国内首个完整闭环的CDM项目，福建漳州六鳌一期风电项目。在高峰期，这些CDM项目每年为大唐电力赚取数亿元的减排收益。
同时，大唐集团CDM办公室的成员，也开始参与中国
碳市场一系列标准的制定。唐人虎曾主持完成国家973计划的“碳关税，
碳市场相关问题研究”。他作为国家发改委自愿减排（CCER）项目及清洁发展机制项目审核理事会专家，参与了中国碳市场的顶层设计。
但2009年，哥本哈根协议未达成具备法律效应的协议，意味着2012年后中国的CDM项目产生的减排量将无法出售给发达国家。
2010年，唐人虎和团队决定从大唐集团独立出来，创立北京中创碳投科技有限公司。刚成立时，中创碳投以咨询业务为主，另一边寻找其他商业模式。
回忆从国企独立出来的决定，唐人虎承认当时的纠结，但他更愿意提及当时对碳市场及低碳发展的长期判断，减碳是全球性的长期事业。
2011年，北京、上海、天津、重庆、湖北、广东、深圳七省市启动
碳排放权交易
试点，后来又启动福建碳市场，中国的碳市场从单一的国际CDM项目机制，转变为以
碳排放权交易为主、项目抵消机制（CCER项目）为辅的碳市场体系。
随着交易项目的转变，行业对人才的需求越来越多，于是在2012年，中创碳投成立子公司从事低碳行业的教育培训。中创碳投的定位，也从创立时的“低碳综合服务商”，转向“碳中和综合服务商”。 本`文@内-容-来-自；中_国_碳排0放_交-易=网 t an pa ifa ng . c om
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