碳圈大佬都是如何思考碳中和？

 

基于全国碳排放交易体系建设的总体安排以及《全国碳排放权交易市场建设方案（发电行业）》的具体要求，结合大型发电集团自身特点，对未来碳排放管理工作提出“三步走”工作建议，如下：打好基础、提高能力：明确集团碳排放管理机构及各电厂负责部门，细化职责分工。

 

建立完善碳排放监测、报告与核查制度，认真组织开展碳盘查工作“摸清家底”，完善原有供电煤耗统计体系，建立符合碳市场特点的数据统计体系及相应的信息化管理平台。

 

定期开展能力建设，提升各电厂主体参与能力和管理水平。 模拟交易，压力测试：充分利用国家碳市场建立过程中模拟阶段的安排，从数据监测、报告、核查到配额申请、下发、交易和履约的每个环节，认真组织发电集团下属企业全流程参与，利用模拟交易对内部各项管理制度和能力进行压力测试，认真分析测试结果，完善制度，提升能力。