当前,百年变局和世纪疫情交织,经济发展的复杂性、严峻性、不确定性上升,身处一线的企业感受最为深切。透过表象,如何看待当前经济形势?企业家怎样作为?发展机遇在哪里?
从传统电气制造起家,历经全球能源电力行业的大浪淘沙,正泰集团董事长南存辉坚信:“机遇与挑战并存,对于有创造力、创新力的企业而言,机遇大于挑战。”
记者:当前经济恢复速度和力度仍有待提升,您怎么看?
南存辉:当下,虽然面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力,但
绿色低碳发展已成为全球共识,新发展理念深入人心,我国正加速迈向
绿色低碳高质量发展新时代,将引领带动经济社会全面转型。
转型必然会经历阵痛,对大多数从事传统产业的企业而言,市场销售滞涨严重,经营普遍承压,特别是部分中小企业面临生存问题。在这个过程中,我们也看到抓住了数字化改革、绿色低碳新机遇的企业发展势头强劲,市场空间广阔。
我国拥有相对完整的工业体系、充裕的人力资本、庞大的内需市场、进一步改革的制度红利以及领先全球的光伏
新能源等战略性新兴产业,将在新一轮经济发展周期中展现澎湃动力。
面对新旧动能转换,我们迫切需要恢复企业家特别是民营企业家的信心。通过营造更好的政策和制度环境,让敢干、敢闯、敢投的企业多起来,充分激发市场活力,进一步稳定预期。
记者:力争实现最好结果,企业家如何作为?
南存辉:面对当前外部环境的不确定性,既要危中抓机,更要量入为出,牢牢抓住“六条线”:即投入产出效益主线;现金流和负债率两道安全底线;依法合规、安全生产、产品与服务质量三条生命线。
在坚守“六条线”的基础上,要量力而行、尽力而为,用加法做强产业、用减法做大企业。所谓加法,就是将各种资源优势整合在一起,把主业做大做强。减法就是把不相关、不熟悉、不赚钱的项目砍掉,让企业业务更加聚焦。
对于企业家而言,关键是认清自己的定位。是侧重做投资还是实业?侧重做服务业还是制造业?比如做制造业就要耐得住寂寞、经得起诱惑,心无旁骛才能笃定前行。
正泰一直遵循“听中央的,看欧美的,干自己的”。以国家战略为指引,深刻理解时代发展与国际国内形势;学习、借鉴、整合先进的技术、经验、理念,取长补短;在企业决策中,敬畏规则、知止而行。
在38年的创业创新中,我们坚持长期、专业、共创、共享四个主义,努力实现从规模增长到质量增长再到生态增长。在内部,提供舞台、鼓励创新、包容失败,以奋斗者为本,打造价值共享文化,进行多轮股权激励,实施“双培计划”,把能人培养成股东,把股东培养成能人,最大程度激发人才的能动性和创造性。在外部,积极发挥“链主”企业作用,打造“命运共同体”,形成有黏性的共赢生态圈。通过强化“科创园区与投资赋能”双轮驱动的科创孵化机制,助力创业创新。
在当前经济形势下,弘扬企业家精神,有助于激发企业能动性和市场活力,促进中国经济在高质量发展的轨道上行稳致远。无论面对什么样的经营环境,企业家要保持战略定力、增强发展信心、立足自身实际,顺势而为、乘势而上、逆势而动。 本%文$内-容-来-自;中_国_碳|排 放_交-易^网^t an pa i fang . c om
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