“双碳”目标成为国家级战略后,更多互联网巨头看好并入局“
碳中和”百万亿市场,这一次是腾讯!
6月9日,“鹅厂”腾讯强势发布了两款智慧能源产品——“能源连接器(Tencent EnerLink)”和“数字能源孪生(Tencent EnerTwin)”,以互联网思维表达其对能源数字化和低碳化转型的理解。
这是腾讯云能源业务独立成为一级部门后,首次对外公布该业务。华夏能源网(www.hxny.com)了解到,为适应能源行业特点,腾讯内部进行了深度的组织变革。这也可见腾讯深耕碳中和产业的决心和勇气。
腾讯副总裁、腾讯智慧工业和服务业总裁李强透露:腾讯“在2018年9月进行了一场备受行业关注的组织变革,提出要扎根消费互联网,拥抱产业互联网”。碳中和是腾讯选中的“掘金”产业互联网的重要抓手,在腾讯内部,碳中和是被确立为十年战略的。
当前,整个消费互联网都面临着竞争饱和、流量见顶的苦恼,下一个万亿级风口到底在哪里?腾讯、阿里巴巴、字节跳动等巨头都在苦苦追寻。很显然,腾讯给出了自己的答案——产业互联网和碳中和。
押注碳中和,腾讯找到了自身转型的绝佳切入口,更是抢到了一张通向未来的“船票”。也许要不了多久,腾讯的能源业务就会人尽皆知,能源行业被互联网“颠覆”的时刻或许真的来临了。
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腾讯的碳中和野心
2021年4月,腾讯成立了可持续社会价值创新事业部,宣布首期投入500亿,同时针对碳中和方向,专门设立了“碳中和实验室”。
2022年2月24日,腾讯发布《腾讯碳中和目标及行动路线报告》(以下简称《报告》),提出不晚于2030年实现自身运营及供应链的全面碳中和,并实现100%
绿色电力。
碳中和之于腾讯,既是新生意,是开疆拓土;更是履责,是顾大局、讲政治。在碳中和成为全球潮流、成为高层领导人主抓的大问题后,作为互联网巨头的腾讯必须有所动作,绿色发展、可持续发展,是腾讯的必答题。
2021年,腾讯自身运营和供应链的
碳排放总量为511.1万吨二氧化碳。这当中,尤以腾讯云数据中心的排放最受外界关注。众所周知,云计算的技术底座就是大数据中心,大数据中心依赖海量服务器,而服务器就是“吞电巨兽”。
以腾讯云重庆数据中心为例,其整体装机容量为20万台服务器,目前二期仍在建设中,一期共有服务器10万台。仅2021年5个月(8-12月)里,该数据中心用电量6000万千瓦时,不考虑季节因素,全年用电量约为1.44亿千瓦时。
面对巨量的碳排放,腾讯不能无所作为的做“排放大户”,怎么办?腾讯的做法,一是
节能减排,二是购买绿电、三是装屋顶光伏。李强向华夏能源网(www.hxny.com)介绍说,2022年度,腾讯在用电交易市场集中签订了超过5亿千瓦时的绿电合同。在已建和在建的数据中心里,腾讯开发和建设了超80兆瓦的分布式屋顶光伏,预期年发电量能够超过8000万千瓦时。
除了实现自身的绿色化,腾讯碳中和在对外部分未来潜力更大。正如腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾所言:腾讯实现碳中和战略的意义不仅在于自身的节能减排,更重要的是以碳中和为契机,带动科技研发和应用创新,并与消费互联网、产业互联网融合创新,不断普及
低碳生活方式,促进传统产业转型升级。
华夏能源网(www.hxny.com)了解到,腾讯的碳中和生意主要有三个方向:消费端、产业端和社会端。消费端,即探索怎么向C端用户推动低碳生活方式;产业端,是发挥数字化转型能力,帮助钢铁、水泥、电力这些高耗能企业更好地做低碳转型;社会端,是指社会中需要的低碳核心技术。
而决定腾讯“掘金”碳中和的成败关键,是产业端,这也是腾讯从消费互联网向产业互联网转型非常大的一块试验田。我国排放最大的几个行业,第一是电力,第二是钢铁,第三是水泥,第四是化工。帮助这几个行业打通了碳中和,腾讯的产业互联网也就成功了。
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技术,技术,还是技术
碳中和是一个什么样的行业?
首先它是一个政策性极强的行业,如果不是政府强推碳中和,那么“减碳”靠市场力量是没有任何可能的。其次,和第一条同样重要的是,碳中和是技术导向的行业,无论是光伏的稳定性、碳捕捉与封存,还是储能、新材料等等,技术突破极为关键。
数字技术对于碳中和,具有决定性意义。1月24日,中共中央政治局就努力实现碳达峰碳中和目标进行第三十六次集体学习,习总书记特别强调:要紧紧抓住新一轮科技革命和产业变革的机遇,推动互联网、大数据、人工智能、第五代移动通信(5G)等新兴技术与绿色低碳产业深度融合,建设绿色制造体系和服务体系,提高绿色低碳产业在经济总量中的比重。由此可见高层对科技减碳的重视程度。
而对腾讯来说,跨界入局碳中和看家本领还是手中的数字技术。腾讯的做法也是,以数字技术赋能碳中和相关产业,包括电力、钢铁、水泥、化工这些行业,赋能方式就是连接和智能化。
在发布会上,腾讯云副总裁、能源和资源行业产研总经理刘立萍介绍道,“能源连接器”是为能源企业快速实现“内部业务打通,外部生态协同”的数字支撑产品,它具备连接业务、连接用户、连接数据、连接生态的四大连接能力。
“数字能源孪生”则是以节能降碳、生产优化、安全生产为核心目标的能源数字孪生产品。它具备3D模型、智能模型、AI服务和实时映射四大核心能力,应用领域也非常多。
比如在输电线路的巡检场景,在线塔上类似于螺栓、销钉(销钉是输电线路中的重要器件,起到固定螺母的作用,一旦出现故障,可能造成大面积停电等隐患,由于销钉缺陷目标较小,对于目标检测算法来说是一种很大的挑战)等的缺陷检测识别,一直都是行业里的技术难题。
腾讯的产品利用前沿数字技术进行高精度图像分析,同时又利用电力设备的故障图谱进行辅助判定,得到高精度、高召回的故障研判结果,这在实践中可以显著提升检测速度,降低设备的停机风险,保障电力的生产安全。
除了电网,腾讯的连接和智能化技术还可以广泛应用于变电站、钢铁、热闸机,以及更大、更复杂的场景,比如说海上风电、海上的石油
平台、石油管网等领域。
腾讯的这两项产品,正是传统能源巨头的“痛点”所在。
“高比例可再生能源接入电网,电力信息系统需要互联互通,而加大跨区的互联,通过传统的电力设施,包括电网、电源的统筹规划优化布局,就可以搞定。但是互通的问题上就需要腾讯这样的大企业介入。”发布会现场,国家电网能源研究院副院长蒋莉萍说道。
比如,可再生能源的不确定性是新型电力系统中建设中需要解决的主要问题。最直接的思路自然是赋予电网确定性,也就是提高对发电能力预测的准确性。举个例子,电网如果知道明天下午3:00风光端发不出电,就可以提前给旁边的煤电厂打个电话,告诉对方在这一时段提高火力发电来弥补缺口。但是电力预测是个技术活,需要结合气象、大数据分析、人工智能等一系列的数字化技术,这便有了腾讯这样的科技企业的用武之地。
当然,腾讯携数字科技跨界入局碳中和,目前还只是处于探索阶段,整个碳中和领域涉及的各种减碳技术,也大多处于探索阶段。而且,不同于消费互联网,产业互联网没办法一个技术、一个流程、一个商业模式从头到尾通吃到底,指向碳中和的连接和智能化需求,国家电网一个样,南方电网又是一个样,电源企业又是另一个样,等等。
这无疑给互联网巨头做碳中和解决方案带来了难度,但同时也是巨大的机遇。光是碳中和和
新能源领域,未来市场规模保守估计就有140万亿元,应对复杂场景的技术解决方案需求会是多大的“蛋糕”,可想而知。
在消费互联网红利已经见顶之际,互联网巨头谁跑通了产业互联网,谁就拿到了通向互联网未来的门票。面对狼烟四起的碳中和竞赛,腾讯已经率先抢跑,能否领先所有对手率先完赛,大家且拭目以待!
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