施耐德电气启动了 『零碳计划』—该计划将推动公司与前1000名供应商(占其
碳排放量的70%)合作,在2025年前将其业务的二氧化
碳排放量减半。
该倡议是施耐德2021-2025年可持续发展目标的一部分,也是按照《巴黎协定》的目标,到2100年将全球平均气温上升限制在1.5℃以内的一个步骤。
根据该计划,施耐德将为计划参与者提供工具和资源,帮助他们设定并实现自己的
碳减排目标。首先将鼓励供应商使用公司的数字工具量化其二氧化碳排放量。然后,这些数据将帮助他们设定减排目标和策略。供应商还将通过能源效率或可再生能源等去碳化措施来实现其目标。
类似地,微软也为其供应商提供用于核算温室气体排放的工具,详情请看:
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该计划将得到施耐德能源与可持续发展服务部门的支持,该部门已经与沃尔玛、葛兰素史克和全球可持续服装联盟等企业客户合作开展了类似的供应链脱碳行动。
『气候变化带来的挑战是我们迫切需要共同解决的问题,』施耐德首席战略和可持续发展官奥利维尔-布卢姆说。
『我们的目标是到2030年将范围3的排放量减少35%,但我们不能独自完成这一旅程,我们鼓励供应商加入我们,因为他们是我们生态系统的一个组成部分。我们愿意与他们分享我们的专业知识和经验,告诉他们如何利用我们的可持续发展咨询服务和数字化的Eco Struxure来实现其运营的低碳化。』
对于许多组织来说,减少供应链的排放可能是去碳化最具挑战性的问题之一,但也是最重要的优先事项之一,因为大多数组织的排放主要集中在范围3排放(包括公司价值链中发生的所有其他间接排放)。
『我们一直在积极减少我们供应链的
碳足迹。通过使用我们的Eco Struxure
平台,在过去12年中,我们设法将我们的工厂和分销中心的能源消耗每三年减少10%以上。』施耐德电气首席供应链官Mourad Tamoud说:『我们目前有30个零排放基地,在未来五年内还会有120多个零排放基地加入到这个名单中。』
『我们的供应商网络每年的排放量超过700万吨二氧化碳,如果我们要有意义地减少碳足迹,我们需要他们发挥积极作用。』
今年早些时候,施耐德电气被Corporate Knights评为世界上最可持续的公司。这一排名是该公司15年来为完善和推进其可持续发展战略所做工作的结果。施耐德还被认可为能源管理领域的领导者,成为排名第一的能源服务公司(ESCO),并在可再生能源领域成为RE100的首届
清洁能源开拓者得主(2020)。
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