案例解析雅戈尔、海澜、红豆等服装业巨头跨界综合能源服务，怎么玩？

文章来源: IESPlaza碳交易网2020-11-28 12:46

如果要研究企业的多元化战略，服装行业可能是最好的研究目标之一，他们好像特别热衷于多元化发展，杉杉、雅戈尔、罗蒙、太平鸟、海澜、红豆……你熟悉的那些服装行业领先品牌，都已不仅仅是一家服装公司。

这其中甚至还有在新能源领域跨界发展成为行业龙头的品牌，最典型的如杉杉集团，从服装业起家，到闻达于全球电池储能领域，杉杉成为服装企业切入完全不相关的能源领域却又干的风生水起的代表性企业。

而今，综合智慧能源服务的风潮涌起，拥有着鹰一样敏锐的眼光的服装行业巨头们，已经开始悄然布局这一新的蓝海市场。在这一全新赛道上，他们都刚刚站立在起跑线上。

/雅戈尔/

你可能穿过雅戈尔品牌的服装，却可能并不知道雅戈尔在综合能源领域的布局。

2018年8月，在国有企业混合所有制改革引导下，宁波能源集团有限公司、雅戈尔集团股份有限公司、宁波众茂集团有限责任公司和宁波科沃普瑞股权投资管理合伙企业（有限合伙）联合发起设立了宁波坤能光伏技术股份有限公司，雅戈尔出资1.8亿元持股36%，为第二大股东，宁波能源集团出资1.85亿元持股37%，为第一大股东。

2019年8月，坤能光伏更名为坤能智慧能源服务集团股份有限公司，业务由光伏扩展为智慧能源服务，坤能智慧能源定位为能源互联网企业，主要以分布式光伏发电投资运营和综合能源服务为立足点，致力于通过智慧能源技术，降低企业用能成本，成为国内一流的工商企业智慧能源管理综合服务商。

据了解，坤能智慧能源在综合智慧能源领域以项目投资驱动为主，雅戈尔作为其第二大股东，更大意义上是其对能源业务板块的一项财务性投资。

/海澜/

男人的衣柜，海澜之家。服装行业另一大品牌厂商海澜集团布局能源业务相对要更早一些。

2015年，电改9号文发布，海澜集团创始人周建平嗅到了售电市场向民营资本放开的商机，注册成立了海澜新能源。

海澜新能源于2016年从售电业务入场，初期以暴利差价为生；2017年，各省区偏差考核规则相继出台，售电公司边赚边赔；2018年至今，售电侧获利分化明显，洗牌期、注销潮仍在继续。

海澜新能源经历了售电市场的波折变化，向“售电+”模式转型，做强做大综合能源服务等增值业务也成为了海澜的新方向。

2019年底，江苏海澜新能源有限公司更名为海澜智云科技有限公司，这标志着海澜新能源从一家售电公司转型为一家以综合智慧能源服务为主业的工业互联网厂商。

海澜智云以工业互联网云平台为主导，布局智慧能源服务、智慧节能服务、智慧售电服务、智慧楼宇服务和智慧安全环保服务五大业务板块建设，并逐步向建设智慧工厂、智能车间延伸。

由此来看，海澜在综合能源服务领域的布局选择了以技术为优势的能源工业互联网云平台，可以说是对能源和互联网两个行业的跨界融合，相对于雅戈尔的财务投资方式，这样的切入显得更加深入。

/红豆/

另一大服装行业品牌红豆集团的前身成立于1957年，几十年来，红豆从一个仅有几名工人的针织内衣小厂发展成为中国民营企业500强，服务行业的领先品牌。

红豆集团在能源领域的业务在南国红豆控股有限公司。南国红豆的股权构成为红豆集团与18名自然人，其中红豆集团持股37%，南国红豆法定代表人、董事长周鸣江持股36.8%，周鸣江为红豆集团董事局主席周海江之弟。

和红豆集团不同，南国红豆的主业涵盖能源、电信、服装三大板块，其中能源板块布局了热电联产、光伏新能源、电力工程技术、配售电等业务，2018年，其整合红日新能源、红豆电力工程、红豆热电厂等子公司成立能源事业部，开始发展智慧能源业务。

2018年12月10日，江苏省首个园区级多能互补综合能源服务平台在无锡市红豆工业城正式交付，该项目由南国红豆主动联系相关合作方建设。红豆工业城内共有600多家企业，涉及服装、橡胶、制药等行业，园区年耗电量近2亿度，用热90多万吨。该项目运行后，预计到2020年，园区整体清洁能源占比将提升至15%，单位产值能耗下降8%，综合用能成本降低10%。

南国红豆对综合能源服务的理解很大程度上要归因于这一项目的建设和投运，该项目产生的效益坚定了南国红豆发展综合能源服务业务的决心。南国红豆当前正在积极推动综合能源服务产业发展，为综合能源服务落地实践提供典型示范，依托多年来在能源领域的布局，其在综合能源服务市场的发展应该会走的更快一些。