徐玖平:低碳能源技术范式管理

 

以碳中和为目标的新能源革命，需要技术范式管理的有效指引。技术范式管理是对技术范式之观念、规则、知识系统的计划、组织、协调与控制，变革传统能源管理，构建新型范式管理.

 

新时代能源革命的组织管理，面临复杂不确定的能源政策与市场、日益系统化的能源技术与产品，需要重构能源管理的基本规则和框架体系，从单项职能走向整体系统，从有限资源走向集成体系。以碳中和为目标的新能源革命，需要技术范式管理的有效指引。技术范式管理是对技术范式之观念、规则、知识系统的计划、组织、协调与控制，变革传统能源管理，构建新型范式管理。

 

著者针对从高碳化石能源向低碳清洁能源转型过程中的各类结构化、半结构化和非结构化技术管理难题，提出范式管理理念，构筑范式管理模式，创建范式管理理论，建构了低碳能源技术范式管理的“理念-模式-理论”体系。

 

提出范式管理理念。著者从宏观和微观两个层面来解析能源技术的范式变迁。宏观层面，以构建清洁低碳、安全高效的能源体系为目标，对能源系统进行结构优化和体系重构。微观层面，能源技术革新表现为突变、跃迁和非连续性的复杂演进，具有动态、非线性和难以预测等非结构化特征。针对能源技术范式转换的结构化和非结构化特征，探明“单元技术→技术体系→技术范式”的演进路径，实施“技术链→技术群→技术谱”的范式管理，从跨学科的整体性来顶层设计、统筹谋划。

 

构筑范式管理模式。技术范式的低碳转型，不只是某一种或几种技术方法的革新，而是技术发展的观念、规则和知识系统的根本性转变，是对传统能源技术范式的超越与变革。著者提出，竞争是技术范式的创生阶段，扩散是技术范式的成型阶段，转移是技术范式的跃迁阶段，发现了低碳能源技术范式“竞争-扩散-转移”的演进规律，进而沿着“创生-成型-跃迁”范式轨迹，逐一对风能、太阳能、水能、海洋能、煤炭、石油、天然气、地热、核能、氢能、生物质能等十余种能源，绘制知识图谱、探明技术轨迹、实施范式管理，构筑了“地上-地表-地下-人造”四类低碳能源体系，提出了“互补-整合”、可持续评价、复杂系统优化及“持续-清洁-生态”四种范式管理模式。

 

创建范式管理理论。在综合了结构化、半结构化和非结构化问题的能源低碳转型背景下，提出范式管理思想，变革传统能源管理仅注重单一的技术突破、分散的多项改进，以价值涌现为目标、系统理论为基础、综合集成为方法、统筹优选来实现，从整体优化角度创建具有系统性、科学性与可操作性的低碳能源技术范式管理理论。基于这一范式管理理论，建立针对复杂能源系统的解题规则、方法工具、理论框架与技术路线等。

 

著者认为，“新范式”替代“前范式”，取决于两个条件：一是前范式的机能失灵，新范式拥有解决危机的能力;二是前范式进入拐点，新范式出现在被需要的时机。传统高碳发展模式下经济增长与环境保护之间的矛盾日益突出，旧的经济增长模式已经走到了发展的极限，一场新的技术范式革命成为时代需要。技术进步既是工业文明的推进剂，也是生态文明的驱动器。技术范式变革驱动的能源革命，将为世界经济发展注入新的活力，推动人类社会从工业文明迈向生态文明。低碳能源技术范式管理，符合生态文明的精髓要义、顺应低碳经济的时代需要，是能源改革、范式转换背景下，构建现代能源体系的最佳选择。 内-容-来-自；中_国_碳_0排放￥交-易=网 t an pa i fa ng . c om

作者:徐玖平   清华大学理学博士，现任四川大学校长助理、商学院院长、教授、博士生导师。