今天是第51个世界地球日。今年世界地球日的主题是 “珍爱地球，人与自然和谐共生”。当今，人类面临全球变暖、生物多样性丧失、森林退化、淡水资源匮乏等诸多环境挑战。在解决这些环境问题面前，企业可扮演至关重要的角色。
目前，推动
绿色可持续发展、降低气候变化风险已成全球热门议题。保护环境不仅是企业履行法律义务和社会责任的体现，同时它将推动企业转型升级，提升企业竞争力，帮助企业挖掘商业机遇。
处在不同环境治理阶段的企业如果提升自身环保绩效？根据与全球企业合作的丰富经验，
CDP整理出一份《企业环境行动指南》。今天我们将从气候变化的角度与大家分享参与填报
CDP问卷的企业，在如何推动企业自身和供应链减排，加快低碳转型，并提高整体环境治理能力的优秀
案例。
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CDP的问卷调查、填报指南和评分
方法学为企业提供了环境管理最佳实践的指导。CDP路线图为企业在追求卓越环境治理过程中每个阶段所采取的行动提供了参考。
一个企业在环境行动最佳实践方面取得进展是由一些关键因素决定的:
◥ 企业是否以可验证的方式进行披露，披露的细节程度的以及进展是否明显
◥ 排放核算及资源使用的完整性以及逐年降低排放及环境影响的进展
◥ 环境风险是否以及如何嵌入公司的治理/责任框架中
◥ 如何识别和管理其业务相关的环境风险和机遇
◥ 公司目标的愿景
◥ 如何与价值链相关方合作
以下《指南》内容为处在不同环境治理阶段的企业提供了详尽的行动清单。
第一阶段:起步阶段
第一阶段是一个企业迈向环境行动的起点。在这个阶段，企业参与气候变化披露。
◥ 通过CDP报告环境管理绩效，
◥ 提供基本的披露，例如温室气体范围1和2排放、
碳排放强度或计算
碳排放的方法学
◥ 正在识别气候变化相关的固有风险和/或提供不受环境风险影响的原因
第二阶段:发展阶段
处于第二阶段的企业已开始了解它们对环境的影响，并正在采取初步行动，例如制定目标和识别环境风险。
应对气候变化，此时企业
◥ 全面披露范围1和范围2温室气体排放
◥ 在中期时间范围内披露和设定绝对和/或强度减排目标，并报告实现目标的进展
◥ 识别短期环境风险和/或机遇，但尚未定义其实质性的财务影响或管理成本
◥ 让相关部门经理负责气候议题
◥ 与价值链上利益相关方开展部分合作
第三阶段:成熟阶段
处于该阶段的企业，他们的战略充分考虑了环境可持续发展，并制定了具体而详细的行动计划，并取得显著进展。
应对气候变化，此时企业
◥ 使用公认的标准披露和核证范围1和范围2的排放。企业测量和管理强度数据和年排放量的变化
◥ 评估范围3的所有15个类别的排放，并披露相关信息
◥ 根据减排活动和可再生能源消费的变化，展示排放量的下降
◥ 将气候变化纳入其商业战略，同时进行详细的气候相关情景分析
◥ 具备识别、评估和管理气候相关风险和机遇的具体流程，包括对气候相关风险类型的全面评估、定期监测并将气候风险纳入风险管理流程
第四阶段：最佳实践
公司成为环境领域的领导者，对环境问题具有董事会级别的监督，设立了科学碳目标 (SBT) 并在环境管理的各个层面上都处于领先地位。
应对气候变化，此时企业
◥ 董事会层级对气候相关问题进行监督，因为这些问题已完全纳入治理机制，并制定了管理层级报告气候相关问题的激励措施
◥ 具有被科学碳目标倡议组织核定的目标，该目标与1.5°C减排路径一致
◥ 超过75%的总用电量已对RE100进行承诺，或其目标是实现公司总用电量100%来自可再生能源
◥ 与客户、供应商和其他价值链伙伴就气候相关问题进行合作
◥ 对所有潜在的风险和机会进行具体描述，并量化了潜在财务影响、最小化风险的成本/最大化机遇的成本
面对不同发展阶段的企业，CDP及其合作伙伴提供了相应的解决方案，包含问卷解说、数据提取分析、乃至覆盖供应链范围的数据收集及评价，协助企业实现环境领先地位。
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