气候行动支持者应如何应对?
从气候行动的角度来看,本次疫情无意间形成了2020年温室气体排放的下行拐点,全球升温幅度控制在1.5℃以内从而保持了可能性。但问题是,排放是否会随着全球商业活动的重启而不可避免地发生反弹,或者,我们能否推动重新恢复的需求转向更清洁的替代品,并通过及时结合巧妙的政策和私营部门行动来避免这种
碳排放反弹。
此刻,领先的企业、机构投资者以及政策决策者应重点思考如何通过对新冠疫情的应对选择将这种碳排放的短暂回落变为长期性的减排。
这次疫情造成了11年牛市以来的首次重大下滑,不难想象,另一轮经济刺激计划目前已在积极探讨中。随着政府思考要采取什么样的应对行动,我们有机会加大更清洁基础设施方面的投资,并提高社区在未来灾难来临时的韧性和可持续性。
例如,如果政府选择财政刺激且央行采取量化宽松政策,针对退役燃煤电厂的资产回购计划可能会成为一项明智之举。同样,计划中的美国
绿色新政(以及正在落实中的欧盟
绿色协议)对可再生能源发电、储能、电动汽车和充电基础设施的支持可以提供清晰的需求信号以促进国内消费、制造和就业,并为那些因煤炭和油页岩领域工作岗位流失而受困的人们提供平等的过渡转型机遇。
对个人和机构投资者而言,随着新冠疫情的爆发而离开化石燃料领域的资本中的大部分都将不再返回,而回归的资本将面临需求下降和资产搁浅的风险。对长期股票和资产基金投资者来说,市场长期低迷对石油和天然气市场的影响可能是他们在寻求气候一致性经济增长时重新调整其投资组合的又一个信号。
新冠疫情已然成为了一场人类和经济领域的灾难,但我们更应明白,我们此时在转变全球能源应用领域做出的任何行动都将有助于减轻未来灾难的严重性。
我们当前可能仅仅处于危机的开始,并应当然地聚焦于减轻危机的短期影响。在落基山研究所,我们也将保持并继续致力于打造一个清洁、安全、繁荣的低碳未来这一目标,并邀请各方合作伙伴与支持者一道,共同推动这项事业。
(作者:Charlie Bloch、Paul Bodnar、James Newcomb)
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