企业必须审视自己的供应链以求实现更绿色的未来
2.优化供应链
企业必须审视自己的供应链以求实现更绿色的未来,并提高企业在材料使用和服装生产工艺等方面的透明度和可追溯性。
这方面的一个问题是,没有一个统一的机构来监管全球所有的制造商。“(解决这个问题)的唯一办法是有联合国这样的机构制定相关标准和惩罚措施,”TheBear Scouts创始人Dio Kurazawa说。他曾与Matchesfashion.com和Martine Rose等企业合作,改进他们的可持续做法。Hamnett呼吁欧盟出台法律——包括化学品使用规定——以提高欧洲以外的生产标准。她解释道:“(如果)我们制定法律,只允许按欧盟内部相同标准生产的外来商品进入我们的经济区,就可以提高门槛。”
在原材料方面,LVMH承诺到2020年确保70%的供应链采用“最高标准”,到2025年达到100%。Benard表示:“与一些快时尚品牌相比,我们更有能力提高供应链的质量。对于所有原材料,我们都会寻求最佳(认证)标准,或者与科学家合作,制定我们自己的标准,比如在皮革方面。”
可追溯性也是决定供应链可持续性的一个重要因素。LVMH在今年5月宣布推出AURA
平台,该
平台将允许消费者使用区块链技术追踪商品的生产历史。与此同时,Kering则希望到2025年其供应链达到100%透明化。
Kurazawa强调,所有时尚品牌都需要与其供应商和制造商保持密切的关系。他表示:“品牌必须思考‘哪些方面可以改正,哪些方面可以做得更好’。品牌和制造商之间也应该有更多的合作。(目前)许多工作是通过第三方完成的。”
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