【碳交易视频新闻】张冯雪——“兜售”低碳的人（绿色转型新使命）

 

资料来源：国家发改委、国家统计局网站 制图：张芳曼

 

　　习近平总书记指出，中国将落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，全面推进节能减排和低碳发展，迈向生态文明新时代。

 

　　党的十八大以来，我国大力推进生态文明建设，推动绿色循环低碳发展，取得了显著成效。

 

　　“我的工作就是向企业‘兜售’低碳减排的经营理念，帮助他们更好地进行碳交易。”7月中旬的一个下午，过了约定时间一个小时，记者才见到张冯雪，“这阵子格外忙，要跟236家企业一一对接。”

 

　　今年33岁的湖北碳排放权交易中心企业服务部副总经理张冯雪，在单位已经算是“老人”了。在这个2014年4月正式开市的碳排放权交易市场，员工平均年龄只有26岁，和这个市场一样，都很年轻。

 

　　“一头扎进这个全新的行业，才发现实际工作推行起来，比预想的要难多了”

 

　　张冯雪说，“最近正是我们碳交易市场的履约期，所有被纳入市场的排放企业，都必须在7月底之前按实际年度排放指标来完成碳配额的清缴。”

 

　　2011年，国家发改委在东部地区的北京、天津、上海、广东和深圳以及中西部的湖北和重庆7个省市开启碳排放权交易试点。因为看好碳排放交易的发展前景，2013年，张冯雪辞去湖北咸宁一个镇政府的公职，满怀激情地参与到湖北碳交易市场的筹建中来。

 

　　然而，张冯雪很快就发现，“一头扎进这个全新的行业，才发现实际工作推行起来，比预想的要难多了”。

 

　　在筹备期，所有人对碳交易都了解不深，“中心专门请来专家讲课，大家对相关政策和专业知识进行了密集学习”，张冯雪说，“参与筹建的生活与过去大不同，每天都很忙，6点出门，晚上十一二点才回家”。

 

　　张冯雪所在的企业服务部，主要工作就是和企业打交道，通过讲解国家政策和交易规则，让企业理解、接受碳排放权理念，并学会如何从碳交易市场上获得最大利益。

 

　　但在前期调研中，几乎所有企业都认为“不需要这样一个市场”，抵触情绪很大，认为“建立碳市场就是想多收钱”，很难接受配额这个“金箍儿”。还有的企业甚至认为政府只是做做样子，私下里劝张冯雪“不要太认真”。

 

　　2014年，随着湖北碳交易中心正式成立，中心几乎全员出动，和第一批138家企业进行一对一沟通。“打电话，不接，或者一听是碳交易中心的，就直接挂了。”张冯雪说，“那时，大多数企业都还没意识到，减排已是大势所趋”。

 

　　“让企业从抵触转变为积极参与，除了政策规定，还需要工作人员‘掏心掏肺服务’”

 

　　随后一年，企业的态度开始发生转变。

 

　　按照规定，在碳排放权交易中，每年八九月份，省发改委会给纳入市场的排放企业确定年度碳排放总量配额。企业则需通过减排措施或购买碳排放配额来完成履约，配额富余部分可以到碳交易市场上卖；反之，则要花钱去买。

 

　　张冯雪给记者讲了一个企业转变观念的故事。2014年，一家水泥企业获得2000多万吨的碳排放配额，但在年度履约期结算时发现，实际排放量超出配额100多万吨，需要花3000多万元到市场上购买才能完成履约。而这，相当于该企业在华中地区一年的纯收入。这让这家企业难以接受。

 

　　当时，张冯雪想到了个小窍门——既然企业最关心支出与收入，那就干脆用数据说话。他和企业负责人实实在在地算了笔账：根据《湖北省碳排放权管理和交易暂行办法》，企业没有缴清的超出配额部分，会在下一年配额分配中予以双倍扣除，那下一年企业将减少200多万吨配额。此外，未履行配额缴还义务的企业还将被纳入碳排放黑名单，相关的节能专项补贴、节能项目申报也将被取消……

 

　　权衡利弊后，该企业通过交易中心购买了配额，节省了10%的履约成本。随后，该企业在减排上下功夫，在当地水泥行业率先推动并开展可替代原料、可替代燃料和余热发电等节能减排措施，到2015年已有了40多万吨的配额盈余，通过在碳市场交易获利900多万元。

 

　　“配额和交易只是手段，节能减排才是目的。”张冯雪说，在各类培训课上，他反复告诉企业的是，与其抱怨，不如从减排入手经营好自己的配额，使之盈利。

 

　　“让企业从抵触转变为积极参与，除了政策规定，还需要工作人员‘掏心掏肺服务’。你真心帮着他们寻求节能减排方法、设计最优的碳交易方案，企业就会理解和接受。”张冯雪感慨地说。

 

　　“碳排放减少，就是我们给蓝天的礼物”

 

　　“为了尽可能地给每家企业设定一个合适的年度碳排放配额，一般来说，每年8、9月份，省发改委会依据企业碳排放量的历史数据，结合行业的发展形势与全省减排目标，设定出一个值。我们交易中心会在配额方案下发前，走访收集企业的意见。”张冯雪说。

 

　　“配额与其说是企业的一笔负担，不如说是一笔无形资产。”张冯雪介绍，目前湖北市场的碳价在每吨21—29元之间，按20元一吨的市场价格来算，武钢集团第一年大概有4000万元配额，相当于给了企业8亿元。但是，为了维护市场的正常运行和碳价稳定，在交易中，企业最多只能出售年度初始配额的20%或者20万吨，购买亦如此。

 

　　既然配额就是资产，核查的重要性不言自明。“因为核算的问题，去年有家企业的排放量少算了20%，相当于该企业没有做任何节能减排措施，就会有富余配额可卖。”张冯雪介绍，“这太不正常了，后来经过重新核查，这家企业的配额由富余变成不足，配额直接从可以卖300万元变成了要花100万元买”。

 

　　对于自己的工作，张冯雪越来越喜欢，“碳排放减少，就是我们给蓝天的礼物”。