深度分析支付宝“碳账户”能否持久

近日，蚂蚁金服旗下支付宝在教育公益板块推出“蚂蚁森林”，着实让碳圈从业人士高潮了一把，接连几日刷爆朋友圈！经笔者初步体验，发现该功能的朋友圈互动类似于微信运动，但增加了消费赚积分，树木养成记及公益植树功能。

支付宝虚拟种树能卖钱 本`文内.容.来.自：中`国`碳`排*放*交*易^网 t a npai fan g.com

在支付宝客户端里，首期“碳账户”被设计为一款“蚂蚁森林”公益行动：用户如果步行、地铁出行、在线缴纳水电煤气费、网上缴交通罚单、网络挂号、网络购票等行为，就会减少相应的碳排放量，可以用来在支付宝里养一棵虚拟的树。

这棵树长大后，公益组织、环保企业等蚂蚁生态伙伴们，可以“买走”用户的“树”，而在现实某个地域种下一棵实体的树。据悉，首期用户的虚拟树将由阿拉善SEE基金会在内蒙古阿拉善盟地区种下。 內.容.來.自：中`國*碳-排*放*交*易^網 t a npai fa ng.com

记者随机采访了部分支付宝用户，有许多用户表示对这种公益支持。但这一新玩法是否会改变用户日常的行为呢？不少受访者持怀疑态度。广州市天河区的左小姐对记者表示，“如果有返利的话我会更多地考虑用支付宝支付，但是种树就不会。”她向记者解释，“毕竟用户是基于方便性考虑使用方式的，因此平时出行方式哪种方便用户就会使用哪种，并不会因此改变。”
减碳量如何计算、转化比率则是很多用户比较关心的一个问题。贵州省贵阳市的胡小姐就提出这样一个疑惑：如果虚拟的树变成真实的树的门槛过高，就会觉得这个服务只是一个噱头。
据工作人员介绍，目前蚂蚁金服与北京环境交易所合作开发了一套计算方法学，结合当地的经济水平，通过严谨的计算方式，每一种环保行为都会有相应的碳减排量，比如步行1公里碳排放量相应减排113克。 夲呅內傛莱源亍：ф啯碳*排*放^鲛*易-網 τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

完成一棵树的种植平均只需要一两个月。据蚂蚁金服的工作人员介绍，获得这棵树的门槛很低，每人每天的减碳量只需140多克，只需要每天在一公里的距离内用步行代替开车，每个月通过线上支付水电煤费，每天使用一次线上支付。

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其实，这种通过节能减排、绿色环保的方式获得相应的“碳排放量”并非蚂蚁金服首创。

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早在2012年，国家林业局主管的中国绿色碳汇基金会就为国人参与义务植树项目提供了类似的新玩法，国人可以在基金会网页选择植树地点并选择种植树株数“3~5株”，通过支付宝或其他途径付款30~150元，获得碳汇“1~6吨”，立马可以下载义务植树项目碳汇购买凭证，未来这些碳汇购买凭证可以交易。 本@文$内.容.来.自：中`国`碳`排*放^交*易^网 t a np ai fan g.c om

2015年7月，广东就在全国率先启动碳普惠制试点。用户可通过节约水电气、乘坐公车等低碳行为，获得相应的减碳量，并由此换算成“碳币”，所获取的“碳币”可兑换一些商品，今年6月，碳普惠制正式落地。2015年9月，深圳成立“绿色出行碳账户”，对机动车自愿减排行为进行检测、计量，给予自愿减排机动车车主积分奖励，这些积分可换购一定商品。

对比上述做法，蚂蚁金服并无特别的盈利点，那么不少受访者担心其持续性问题，其依然推出蚂蚁森林项目是为了什么？蚂蚁金服的工作人员介绍，目前“碳账户”以公益为主，尚未考虑营利性问题。未来条件成熟，可能实现碳资产买卖、投资。 内/容/来/自:中-国-碳-排-放*交…易-网-tan pai fang . com

分析：是否能持久是关键 内/容/来/自:中-国-碳-排-放*交…易-网-tan pai fang . com

从2013年国家启动京津沪渝鄂粤深七省市碳交易试点以来，截至2016年8月19日，七试点现货及现货远期市场累计成交3.65万吨，累计成交额91.4亿元。预计2017年全国将启动统一的碳排放权交易市场，将有八大行业的约7000~8000家企业纳入全国碳市场，预计形成一个覆盖30亿~40亿吨碳配额的市场，中国也将成为全球第一大碳市场。

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目前，企业之间可以通过碳配额的买卖，实现总量目标下的减排，从抓大放小的角度，企业是碳市场的绝对主体，但从另一个角度看，一个纯粹企业端B-to-B的碳市场显然是不够的。
蚂蚁金服认为，如果4.5亿支付宝用户都能这样行动起来，每年完成的减排总量可以折合为在我国东北地区新造约4.1万平方公里乔木林一年的林业碳汇量，造林面积相当于小半个大兴安岭的面积。 本`文内.容.来.自：中`国`碳`排*放*交*易^网 t a npai fan g.com

记者查阅了解到，2015年，北京市首个林业碳汇项目成交，每吨卖了36元。以此计算，30亿~40亿吨碳配额，是一个涉及过千亿的大市场。

“绿色环保已经成为社会的需求，企业发展到一定的程度，一定要回报社会。蚂蚁金服的这个行动，有公益的成分。”艾媒咨询CEO张毅向记者表示，“但目前蚂蚁金服还很难跟传统金融机构对抗，而能否对抗的关键，又取决于其是否能持久。阿里巴巴的产品缺乏黏性，因此把人的消费和种植的树变成黏性的产品至关重要。” 本`文-内.容.来.自：中`国^碳`排*放*交^易^网 ta np ai fan g.com