新常态下我国钢铁工业面临的形势、任务和今年协会主要工作

第二，钢铁业将进入大变革、大调整阶段，在新的产业发展格局中重新谋划发展定位，提高生存发展能力成为新趋势。新常态必然加速企业分化，分化的过程就是产业内部集中和产业结构优化的过程，分化是钢铁工业优化的前提，只有分化，才能优化。大变革、大调整将带来企业数量上的减少和整体素质的提高。一方面，市场机制充分发挥作用，劣势企业被淘汰出局，使资源进一步向优势企业集中，企业间的兼并重组进程加快。另一方面，行业内大型企业集团竞争优势能够充分发挥，并进一步做强做优做大，引导中国钢铁产业未来发展；服务于国内外高端制造业需求的专业化生产企业市场占有率进一步提升；众多中小企业充分利用产业集群优势和区域优势，进一步做精做细专业市场和区域市场，企业在这样的大变局中都面临着重新定位。 本`文@内-容-来-自；中_国_碳排0放_交-易=网 t an pa ifa ng . c om

第三，新变化、新趋势，推动企业重塑竞争新优势。新常态带来行业新变化、新趋势，使企业原有竞争优势面临巨大挑战。长期以来钢铁行业的市场竞争具有明显的数量扩张和价格竞争特点，特别是近年来市场严重供大于求的情况下，数量扩张和价格竞争成为企业主要的竞争手段，并且由一般产品市场发展到高端产品市场，由国内市场转向国际市场。长期依靠数量扩张和价格竞争的模式给钢铁产业发展带来极大的损害，使众多企业精疲力尽，苦不堪言。今后单纯的数量扩张和价格竞争已难有回旋的空间，企业转向以质量型、差异化竞争为主的新阶段是势所必然。

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新常态下，下游用钢产业结构调整、转型升级对钢铁材料提出了更高要求，钢铁行业以用户为中心理念得到认可。钢铁企业要致力于挖掘下游用户的隐性、潜在需求，在满足用户不断提升的新要求上下功夫，充分发挥已有工艺装备、技术、人才潜力，挖掘下游行业提高安全性能、降低维护成本对钢铁提出的新需求，通过与用户建立“产学研用检”战略合作，为用户创造新价值来开拓新市场，企业由被动的数量拉动转变为主动的供给创新驱动发展，实现由钢铁生产向钢铁制造服务的转变。 内-容-来-自；中_国_碳_0排放￥交-易=网 t an pa i fa ng . c om

面对新形势下的市场竞争及未来竞争要素的变化，企业将依据自身和区域优势劣势，围绕高效化、专业化、区域化、相关多元化来重塑企业竞争新优势。

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第四，企业加快改革创新的内生动力明显增强。新形势对企业改革创新形成倒逼机制，通过改革激活并强化企业的内生动力，实现思维方式和思想观念的彻底转变，凡没有体现出完全市场化的内容，都需要大胆地变革、大胆颠覆。同时，企业创新也由单一创新转向多元集成创新，才能系统解决企业竞争力的问题。当前，针对体制、机制存在的问题，许多企业已经采取了全力推进改革创新的措施，力度也是空前的。