服装企业如何提高自身的绿色竞争力？

随着电子商务的发展和低碳经济及减排政策的要求，近些年愈来愈多的服装企业纷纷踏上电子商务的转型之路，力求能透过网络树立企业形象，构筑自身企业的绿色竞争力，展示产品并实现实际交易。

据易碳家了解到，从管理学的角度分析，企业涉足电子商务进行转型是多维度的企业组织转型，是从企业战略愿景、组织架构、产品与市场到业务流程等方面自上而下由内至外的转型，从这些领域演化出来的便是从上述的企业经营管理、设计、采购、生产、营销、物流、消费及循环利用等经营流程。每一个经营流程都成为构筑企业电子商务绿色竞争力的可能途径。

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服装企业根据绿色低碳经营理念，透过自上而下调整企业战略愿景、组织架构、产品和市场以及其他相关业务的流程，逐步塑造出企业绿色竞争力，从而影响到企业的整体实力。与传统企业竞争力相比，电子商务企业绿色竞争力的提升引入生态竞争模式，即在传统市场竞争中将企业的生态价值、社会责任与经济价值联系在一起，实现长远可持续发展的独特的竞争优势。

在传统渠道下，服装多品牌、同质化的程度非常明显，行业内外的恶性竞争使得服装行业利润空间被急剧压缩扁平化。对比之下，电子商务规避了传统市场的部分竞争，且满足企业内在和外在的需求。

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服装企业进军电子商务是一种蓝海战略。但是传统企业试水电子商务意味着其企业组织形态的重组转型。而这种变革是从企业战略愿景、组织架构、产品、市场至业务流程自上而下的变革，必然会对传统商务流程造成巨大的冲击和影响。企业在不断借鉴成功企业案例的前提下，更加要注意到电子商务与当今低碳经济之间的契合，逐步构建出企业绿色竞争力，从长远的角度考虑绿色可持续的发展。由此，企业塑造电子商务绿色竞争力，就是要在基于绿色供应链管理的基础上，综合企业优势，从绿色管理、绿色设计、绿色采购、绿色生产、绿色营销、绿色物流、绿色消费及循环的角度重新对企业自上而下的组织形态进行定位和调整，由内而外将低碳环保理念纳入企业的日常运营管理中。 內/容/來/自:中-國/碳-排*放^交%易#網-tan p a i fang . com

企业电子商务绿色供应链的管理更多考虑的是从管理、设计、采购到物流、消费等环节的信息化管理及快速型反应。许多中小服装企业在初期面临最多的挑战可能是资金短缺、人才匮乏、信息来源不足等实际问题，这种类型的企业可以多考虑将部分业务外包的形式，减轻本身转型的压力，或者直接依托于行业电子商务平台，在联合型网站进行推广，逐步塑造自身的品牌形象和产品特色。 本+文`内.容.来.自：中`国`碳`排*放*交*易^网 t a np ai fan g.com

当今时代是信息的时代，正如比尔·盖茨所言，“21世纪世界上只有两种生意，就是拥有网站的企业和将被收盘的生意，未来要么电子商务，要么无商可务。”抓住时机，迎难而上，企业方能在芸芸商海中牢牢占据一席之地。（完） 本`文@内-容-来-自；中_国_碳排0放_交-易=网 t an pa ifa ng . c om