前两天参加一个有关气候的小沙龙,其中有约五分钟的这样一段对话:
……
甲:你能很信服地告诉我,我为什么要节能吗?
甲:只要开工,能源费用不算啥,嘴咧大点儿,咱敢说,不差钱儿。
乙:国家定的节能指标,你敢不完成?
甲:没胆儿,那得完成,指标是有数的,剩下的可就听我的了。
乙:企业对外宣传时的形象好!
甲:你看我们有宣传吗?生产型企业,做好渠道得了。
乙:你得有节能环保意识,要不OUT了。
甲:意识我有,你不讲了许多了吗?我了解了,不瞒你说,节能项目、公司、
会议我也经常参加,有些技术、观点,我也挺认可的,还免费给他们宣传呢!
乙:光有意识不行,你还得干。
甲:又回来了不是,你告诉我,我为嘛要干?
……
节能不等于节钱,也不等于要完成指标,从这个方向去找别人理论或是宣传,一定会走向如上误区,聊天儿也会限入“死结”。
众所周知,节能需要的不仅仅是技术、资金、人才等,这些在许多人眼中很重要的东西,其实是“技”层面的内容,而实质的内容,应在“道”上,节能是一种理念,是站在全国乃至全球角度去思考如何节约能源、提高能效的问题。
问题的关键在于,这样的理念过于空泛,易形成“说者只会讲大道”,接受者听起来也没多大意思,所以节能文化急需一个“推进器”,这个“推进器”除核心的价值观以及愿景外,更需要有一套围绕价值观的方法手段,如法律、标准、管理办法、技术创新、商业模式等。
不仅如此,节能文化可以有国家层面的,有省及行业的,有企业的,这样,在同一个价值观和愿景的前提下,根据不同层面的需要进行有针对性的设定,并通过管理办法等有效的手段,使节能文化变得可执行、可操作,这个理念也就不那么空泛了。
节能文化的构建,可借鉴企业文化、安全文化构建的方法和手段,并通过不断实践进行持续改进,通过三五年的时间让它成熟起来,渐次就会形成一种良好的节能舆论环境,进而形成风尚。这是我所期待的,但除了思考,我能做的不多,所以还需要政府及企业的积极参与。
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