解析在企业运营中如何改善碳排放和能源效率的管理思路和方法

　　如百事可乐公司，通过实施碳管理战略和采用专业的能源评估工具，已经从挖掘节能的机遇中获得价值6000万美元的收益，并且使其饮料加工厂的单位能耗降低了16%。

　　惠普供应链管理：与供应商合作，生产过程中减少能源消耗；提高物流效率；开展供应商评估，促进长期进步.加入供应商碳披露计划，覆盖70%的原材料和加工厂。

　　面对知名公司的管理战略和投资战略的变化，众多的中小企业该如何跟随这些知名企业的脚步，在碳管理和节能减排管理方面又有哪些标准和工具可以应用呢？

　　一  没有正确的数据就没有管理

　　低碳行动关注的两个主要领域是：从节约运营成本考虑的企业运营中的能源效率问题，以及为使客户减少排放而推出的产品和服务创新。

　　由于产品和服务创新涉及的领域广泛而复杂，本文仅提供企业运营管理中的碳排放和能源效率的管理思路和工具实现管理的第一步是获得真实准确的排放数据。在实际的工厂运作经验中，特别是电子、轻工、食品、消费品这些非高能耗企业，对于电力、燃料和其他涉及碳排放的物料或排放源管理缺少系统的信息收集和数据管理，对于碳排放的计算和报告方式也缺少必要的培训和系统学习。本文来源于中国碳排放交易网tanpaifang.com，转载须加网址

　　在企业运营管理的领域， ISO14064-1标准：组织层级温室气体排放与移除之量化及报告附指引之规范  可提供规范、清晰和和一致的温室气体排放的指引。 【版权声明】本网为公益类网站，本网站刊载的所有内容，均已署名来源和作者，仅供访问者个人学习、研究或欣赏之用，如有侵权请权利人予以告知，本站将立即做删除处理（QQ：51999076）。