具有强制减排义务的发达国家已经实施具体的温室气体排放交易制度，企业均对自身的碳资产进行有效管理。同时美国虽然不参与强制减排义务，但是美国国内已经存在一部分区域性、地方性的排放配额交易框架，企业均自愿参与碳的管理。 本+文`内/容/来/自:中-国-碳-排-放-网-tan pai fang . com
而中国企业为避免碳负债，必须发展低碳战略。
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大量能源生产或者消费的企业，应该预先引入企业碳资产管理的概念，进行企业碳资产审计，建立自己的碳资产负债表，并成立相应的碳资产管理机构或外包。
首先，低碳战略会成企业未来竞争优势所在。未来随着欧美企业承担强制性的减排指标，企业碳资产状况必然成为企业主要的财务信息，超过减排要求企业形成碳资产，达不到要求则形成碳负债，就需要去碳交易市场购买减排额度。据易碳家了解到，上市公司势必被要求批露这一信息，中国大量公司在海外上市，很可能面临同一要求。
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第二，绿色消费正在形成一股新浪潮，低碳企业必是人心所向。随着低碳经济的概念在国外消费者中普及，未来像绿色食品一样，在商品上标识全寿命周期二氧化碳消耗情况的碳足迹将变得越来越普遍。详尽掌握企业碳资产状态，能够对产品进行碳标识更有利进入发达国家市场。
第三，中国企业也应当未雨绸缪，为一旦国内执行强制性的碳排放指标提前准备。任何企业只要有碳排放，就会形成潜在的碳资产或者碳负债，管理得好是潜在的资产，管理得不好就可能是隐藏的负债，未来会对企业带来不利影响。 本%文$内-容-来-自；中_国_碳|排 放_交-易^网^t an pa i fang . c om
企业在节能减排和技术升级的投入，都可以形成潜在的碳财富，理论上都可以变现。但前提是企业必须摸清自己的碳资产情况，也就是企业的碳盘查，并按照成本收益的比较对碳资产的使用做统一安排，确立企业的碳资产管理策略。 夲呅內傛莱源亍：ф啯碳*排*放^鲛*易-網 τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ
第四，最重要的是，企业家如何形成低碳思维。从更广阔的角度看，中国企业为迎接必然到来的低碳经济时代，需要用低碳思维重新考虑企业的生存和竞争力问题，包括怎样应对未来更加严厉的环保和碳排放的政策法规要求，怎样应对未来产业内部低碳的标准，怎样应对未来消费者对低碳产品和服务的购买倾向。（易碳家）
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