最近一些节能公司的老总跟我交流：开了家节能服务公司，现在最让人心痛的是用人。高级的副总换了几个了，从几十万的年薪到百万年薪，从海归高才生到二十年工作经验的上市公司高管，都聘用过，但是公司的经营基本是断腿的。 本%文$内-容-来-自；中_国_碳|排 放_交-易^网^t an pa i fang . c om
一个项目要签署，整个公司却拿不出一份规范的合同文本；公司的节能量奖励申报，基本材料交了四次都不合格；现在公司要从银行贷款，财务部经理去了银行几次，连个基本的流程文件都没有拿到。
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其实这样的现象，在整个节能行业是比比皆是。因为节能行业缺乏最基本的岗位能力的人才结构，造成公司基本的经营能力无法配置。
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很多高级管理人才，由于不注重节能行业基本资源能力和资源结构的积累，造成“大才无用”的境地，用老板的话来说，这种基本的事情都搞不定，让我去北京找关系搞定，我要这个人有什么用。
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节能行业的岗位人才从目前来看基本是失败的。“合同能源管理师”、“节能评估师”遍地开花，听过几次课程，老师基本是东拼西凑，有理论能力的，没有实战经验，有实战能力的，没有系统理论。久而久之，成了花钱买证书，至于证书的实际作用，还是一点没有。 本`文内.容.来.自：中`国`碳`排*放*交*易^网 t a npai fan g.com
最近行业内终于推出实战型岗位人才培训：“节能贷款申报员”、“节能合同设计师”、“节能量奖励申报员”，解决了公司实际经营的大问题。 本`文@内-容-来-自；中_国_碳排0放_交-易=网 t an pa ifa ng . c om
节能贷款申报员主要是进行公司节能贷款的基础申报工作；节能合同设计师只要职责是根据公司的项目情况和融资需求进行合同的规范设计；节能奖励申报员是针对国家财政奖励的申报流程进行规范化培训。
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这类培训其关键的实用性在于所有内容均提供标准化模版，如申报标准模版、行业细分标准合同样板，基本是拿来就可以用。 本`文@内/容/来/自:中-国^碳-排-放^*交*易^网-tan pai fang. com
比如“节能量奖励申报员”培训内容就包括：提供标准化模版，进行节能量奖励规范化申报文件编制（目录结构、合同能源管理项目清算表、项目的基本情况表编制填写、分部文件编制等）；而且根据各公司的项目或课程案例进行现场申报文件编制演练操作和问题解答。 本+文+内.容.来.自：中`国`碳`排*放*交*易^网 t a np ai fan g.com
比如“节能合同设计师”培训内容就包括：培训现场根据公司现有的业务合同，提供标准合同模版，从术语定义、项目效益分享，到关键性附件进行完整定制。而且还对《合同能源管理技术通则》的六大法律漏洞进行识别和条款设计进行规避；
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这样的培训简单实效，非常容易掌握，既适合中高级管理人才对行业基础岗位能力的提升，又适合公司基础财务、文职类人员经过培训后成长为公司的核心岗位骨干。
这一类人才目前对整个节能行业都是稀缺人才，掌握其中的核心基础能力，就能够快速成为行业内的抢手精英。 内.容.来.自：中`国`碳#排*放*交*易^网 t a np ai f an g.com
据悉这是行业内的专业服务机构碳战军团的独有课程，碳战军团以节能产业金融与资产管理服务为核心，为节能公司提供项目融资、项目收益权交易、违约项目债权收购等专业化金融服务。其以核心服务为基础，推出系列培训，既能够为企业带来核心的人才竞争力，又能够通过真正的金融服务对接帮助企业获得实际效益。
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