国企低碳发展的三大价值与四大路径

 

1. 设定可持续的低碳发展目标。

 

“双碳”视域下，设定可持续的低碳发展目标是国有企业的重要任务。设定目标时，既应该符合国有企业使命和价值观，又应该满足社会和环境需求。

 

一方面根据行业特点和发展阶段，科学合理明确碳减排目标，不仅可以考虑绝对的碳减排目标，还可以考虑单位产值或单位能耗的碳减排目标。

 

另一方面设定能源消费总量和强度控制目标，强化能耗强度降低约束性指标管理，有效增强能源消费总量管理弹性，加强能耗双控政策与碳达峰、碳中和目标任务的衔接。

 

再一方面设定可再生能源在能源结构中的比例和发展目标，例如增加风电、太阳能和水电等清洁能源的比重。

 

2. 确定关键绩效指标。

 

国有企业需要确定关键绩效指标，以衡量低碳发展目标达成情况。

 

要衡量单位产值或产量的碳排放量，助力企业了解碳排放效率，并追踪碳减排进展。要衡量单位产值或产量的能源消耗量，助力企业提高能源利用效率。要衡量可再生能源消耗占比，助力企业有序推进煤炭减量步伐，实施可再生能源替代。要衡量单位产值或产量的废弃物量，助力企业实现资源利用效率提升。要衡量单位产值或产量的水资源消耗量，助力企业减少水资源浪费。

 

3. 制定长期和短期目标。

 

国有企业在设定低碳发展目标时，应兼顾长期目标和短期目标。

 

长期目标可以更加宏观，包括实现碳中和、推动清洁生产和可持续发展等。这些目标需要长期规划和持续投资，通常离不开企业技术创新与产业转型升级。

 

短期目标可以更加具体和可操作，包括降低某个特定工厂或项目的碳排放、提高能源效率、增加可再生能源使用比例等。这些目标通常是实现长期目标的一部分，也是衡量企业碳减排短期进展情况的关键指标。

 

同时，国有企业还需要建立监测和评估机制，定期跟踪和报告目标达成情况，以便及时调整和改进低碳发展策略。 本文+内-容-来-自；中^国_碳+排.放_交^易=网 t a n pa ifa ng .c om