BP的低碳转型正在发生，重点关注5大领域

文章来源:中国能源报于欢2018-07-19 16:21

石油公司开拓非主业的替代能源业务，是否具备优势？

戴尚亚：作为BP集团可替代能源业务的负责人，这是我一直在思考的问题，我想像BP这样的公司进军替代能源是有一定优势的。

首先，BP的可替代能源业务与现有业务能够实现一种互补优化的效果。在此之前，因为忽略业务的关联性，BP有过失败的教训，例如我们曾涉足太阳能板制造，后来退出了，因为BP不是制造商，在这个领域没有比较优势，与之相反的例子是生物质燃料。同汽柴油一样，生物质燃料大量应用于交通行业，二者的不同之处主要是炼制原料，这意味着BP现有的原油生产、加工、销售体系能够与生物燃料有机结合，形成产业链的互补和优化。

其次是大规模的项目管理经验，这也是BP一直以来的核心竞争力，当前BP运营的可替代能源项目可靠性能够达到96-97%，远高于行业平均水平。

最后是技术的商业化应用能力，无论是核心油气项目，还是可替代能源项目，这也一直是BP的优势所在。本+文+内.容.来.自：中`国`碳`排*放*交*易^网 t a np ai fan g.com