在这样的情况下，我们现在很多习以为常的商业范式都会发生变化，举个最简单的例子，每个人都购买过的服务，住宿，刚开始住宿业都是由酒店集团自有营业自有管理，通过自己的网销平台把房间销售出去，后来携程出现了，携程是一个大平台，这个是互联网1.0，现在LBNB把大量的中小型业主的房间集合起来，通过网销平台销售出去。未来这个是不是真正的终极目标，绝对不是，现在已经出现了很有力的基于区块链的挑战，DAO，分布式自动化组织，这种是自生产，它其实就是一个智能门锁企业通过区块链使智能门锁成为一个房屋使用权的必要，通过这样一个支付、确定房间的使用权到时候自动房间不能再用，这样就是企业的角色的慢慢从资源、生产资料的组织者，生产过程的组织者，以及生产收益的分配者到后面了。企业角色变成定义价值，设计协议的人，但是又获得超额的收益，这个收益在于谁定义了价值网络，谁获得信用权。 本+文+内.容.来.自：中`国`碳`排*放*交*易^网 t a np ai fan g.com
可以大胆展望一下未来十年整个区块链革命的路线图会是什么样，可以把2014到2016年成为区块链从零到一的元年，2017年到2020年基于金融企业，开始在有限的业务中采用区块链作为概念验证，其他的行业，比如说交通、物流、能源开使用区块链，在座的所有人都是我们全世界来看都是区块链+能源的先行者，各位可能同步实验采用区块链到其他的领域，我们的目的就是和所有的企业，所有的机构携手共同开发区块链+能源的应用。会出现平台型区块链独角兽出现。
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到2020年平台出现，应用落地，很多应用型，基于行业应用的区块链落地企业就会出现，我们就拿能源领域来说，区块链+分布式光伏，区块链+电动汽车管理等，部分的新经济行业可能出现区块链颠覆现象，比如说众筹，还有共享经济、物流金融，我们称为是增量的一些行业，可能会被区块链所颠覆。2025年区块链+AR，+物联网，将会形成合力，同时是以排山倒海的态势把现在所有的行业冲击了，就像当初O2O、电子商务的改造一样，但是我们认为这样的改造必然有成功，肯定会有大量的失败，就像O2O最火的时候，恨不得把上厕所都滴滴一下。所以区块链需要有人试错，需要有人遇见问题，我们能源区块链就是遇见问题，以及和各位共同落地区块链。
区块链现在最大的问题是缺少应用价值，都是区块链而区块链，就是因为行业外的人，我们称之为产业人对于区块链理解不够，现在主要是为了区块链做区块链，不理解具体行业的痛点，不理解具体行业的诉求，不理解具体行业的规章制度，很难在区块链方面有所突破。我们四个合伙人从能源+金融，金融+区块链，碳+金融角度进行撮合、结合，很好地结合了能源、IT、区块链、金融、碳五大要素，为大家提供这样的合作的机会。
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我们希望我们能源区块链能够在2017年到2025年产生平台级别的能源区块链，同时和各位企业联手合作，真正带领优秀的企业家共同携手诞生出若干个独角兽的能源企业。
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能源进化大趋势，在座70%的是能源人，煤炭行业、电力行业的人很多，能源行业趋势就是这些，能源清洁化，参与主体多元化，行业的市场化，主体关系的复杂化，能源的金融化，生产的分布化，共享经济化，电动汽车是最典型的，能源经济的分享经济，还有产消一体的融合化，未来类似这样的我们称为能源行业底层的范式的变化，将会对能源行业带来巨大的影响。
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做一个对比，分布式光伏价值链模型做一个示范，电站投资者、开发商以及电站业主，很有可能是用电的企业，电网公司，收取3分钱的附加，通过光伏的形式补贴到电站，但是2017年之后随着碳交易的宣传统一化，碳的角色将会变得更加重要，发电本身成为碳资产，将抢占CCER，在交易所获得大量的流通。未来全国碳市场统一化之后，14个重点行业通过碳市场购买减排，相对来说主体要素没有超过10个，还是比较简单，全是理想经济。 夲呅內傛莱源亍：ф啯碳*排*放^鲛*易-網 τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ
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