2014 年7 月，大唐电力与国新控股签署了重组框架协议，拟就煤化工板块及相关项目进行重组。重组范围包括：多伦煤化工、克旗煤制气、阜新煤制气、呼伦贝尔化肥、锡林浩特矿业以及相关的配套和关联项目。
神华集团作为最大的潜在买家，与国新控股一起对各项目做了评估。 内-容-来-自；中_国_碳_0排放￥交-易=网 t an pa i fa ng . c om
来自大唐电力内部消息显示，评估之后，神华集团仅属意于多伦煤化工项目，对于其他几个项目并无更大兴趣。 本+文+内.容.来.自：中`国`碳`排*放*交*易^网 t a np ai fan g.com
而为了让神华集团接手，大唐电力甚至愿意忍痛割爱，曾决定把克旗、锡盟、多伦等6个好的火电机组项目搭配给神华，但仍未能令其动心。 内.容.来.自：中`国`碳#排*放*交*易^网 t a np ai f an g.com
不仅如此，据知情人士透露，即便仅仅想接手多伦一个项目，神华还提出了减值的要求，要求减值50亿元，参照项目为其包头煤制烯烃项目。
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公开信息显示，神华包头煤制烯烃项目于2007年9月开工建设，2010年5月全面建成，总投资165亿元。而大唐电力伦煤化工项目在项目筹建之初公告总投资额为162亿元，至2012年年底，实际投资额超概算61.79亿元。
大唐电力在减值50亿的问题上并不认可，而神华则坚持不减值不接手，双方难以达成共识，谈判陷入僵局。
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至于为何多伦项目会超预算数十亿元，从媒体曾经披露的“大唐为多伦煤化工项目采购的价值2000万元的催化剂过期作废”一事似乎可见端倪。
“工期拖延造成投资过程当中的浪费并不罕见，乐观预计短时间内即可投产，大规模采购原材料，届时投不了产，就是过期废掉;设备、设施的改型、改造损失也比比皆是。”前述知情人士表示。
“神华不接手，即便是国资委也无法强制，实际上，大唐电力剥离煤化工板块进行重组的第一轮努力等于失败。”该知情人表示。 本+文+内/容/来/自:中-国-碳-排-放（交—易^网-tan pai fang . com
另有消息称，新的合作方案正在讨论中，即大唐电力、神华集团、国新控股共同探讨成立一个机构，专门运作煤化工项目。
但就眼下看，在煤化工板块获得了多项重大突破的神华集团并不愿意割舍包括煤制甲醇、煤制油、煤制烯烃等新型煤化工项目，换言之，即便前述新的合作方案有可能出台，神华集团也不可能放弃对新设机构的主导权。这也意味，届时大唐不仅要主动割舍上述已然投入巨资的煤化工项目，在股权设置上也可能处于被动地位。 本*文`内/容/来/自:中-国-碳^排-放“交|易^网-tan pai fang . c o m
远远望去，处于建设停滞状态的大唐阜新煤制气项目接近门可罗雀。
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