“水十条”之后，以流域为单元的治理会被大力倡导，同时PPP模式的注入也让行业提出了更加规范的要求。现在不同的投资方业主多了，设计方面就需要尽量一次性提出让投资方满意的方案——我提出来的东西，经过了认真的思考，证据在哪，依据在哪，我不能模凌两可表达我的意思。这要求工程设计更严谨，更让人感觉到创新、有内容，尤其像北京市政院这样的机构要有大型设计院的水平，要抗住自己的牌子。
投融资体制促进设计方面更加进一步地锤炼本领，拿出真正让人接受的东西，以流域为单元的综合治理项目应该大力提倡，能将其做好的重点也在于前期策划，行业内应该呼吁，前期策划要更加全面，从技术角度、资金角度等多方面进行分析，让招标文件一本比一本更精彩、细致、操作性更强，争取能给设计和建设合理的周期。
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设计人员岂一个忙字了得？
在近30年的从业生涯中，我参与或负责过的工程项目涉及20多城市，各地都想把水环境治理好，但是并不是都如北京、上海实力雄厚，普遍投资能力有限，而在PPP项目中，环境治理与效果、回报挂钩，谁愿意多掏钱？这个基准很难确定，需要设一个平均数。
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水环境治理项目中的设计院打个不恰当的比喻就像“搞装修的”，业主要装修房子，咱得一起把什么样的地板、墙面等各个环节都互相沟通到位，还不能说我付你设计费了这都是你的事，干完后再来挑毛病，相互沟通和讨论这是双方的责任。我们这个项目双方讨论的就不错，频次也高，有点任何细节都不放过的感觉。关键是项目还要开评审会，方案的每个环节都得找专家评审。对于那考河项目，2015年一年，北京至南宁，我往返奔波了十几趟，几乎每个月一趟。
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在“海绵城市”的热潮下，最大的事是“着急”，推进项目进度，对设计工期要求紧，对质量要求也高，大家都带着一种很高的心态，都期待设计院能拿出漂亮的方案。我们就对业主有可能置疑或者已经质疑的点上，制做两三个备案，都是针对细节的技术、经济分析。那考河项目中就有将近30个这样的点有备案，设计人员非常辛苦，常有午夜一两点进行完善的情况。尤其有的环节不能乱说，例如，新的地勘没有参数就提出设计方案也不可信。作为设计单位，要对“揣钱的大爷”反复做工作、答疑解惑、完善不足、规避风险、锦上添花，这些工作都做了，事情就对了。设计人员在PPP模式下依然很忙，却又不是一个忙字能概括。 本文@内/容/来/自:中-国-碳^排-放-交易&*网-tan pai fang . com
为寻找水环境综合整治痛点问题的解决之道，E20环境平台于2016年2月24日（周三） 下午召开第60期环境战略沙龙，邀请最具见地的专家、企业家及政府代表共同针对“PPP下水环境综合整治的痛点如何解决”的话题进行思想碰撞，同时针对环境绩效合同服务合同范本和操作指南等水环境综合整治 PPP模式中的重要组成部分进行深度剖析和探讨。
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