理性拥抱
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拥抱“互联网+”是历史及科技发展的趋势,我们必须去迎合这个趋势,但在文一波看来,企业更重要的是认清行业发展现状及市场状况,脚踏实地去发展,而不是人云亦云。
不容规避,在“互联网+”旋风席卷的过程中,凭借概念进行资本炒作的公司甚至上市公司不在少数。无论是自带互联网基因的科技类企业,还是靠并购、借壳、改名等各种手段攀上关系的公司,都追星赶月般地一路狂飙。“触网必涨”的馅饼催生一大批企业前赴后继,但仔细观察不难发现,大繁荣的背后只见“壳变”,不见质变,真正取得“互联网+”真经的企业寥寥无几。 本+文+内.容.来.自:中`国`碳`排*放*交*易^网 t a np ai fan g.com
“大多数环保企业本质上是设备制造与工程建筑企业,很难与互联网沾边,即便是有污水和垃圾运营业绩的环保企业,因为是典型的重资产+B2B,想触网也不容易。”在文一波看来,传统环保企业不“触网”就意味着等死,但“触网”面临线上、线下互搏等一系列问题。自身没有互联网基因的环保产业如何理性利用“互联网思维+互联网连接”,真正实现由大变强,既是重点也是难点。 内.容.来.自:中`国`碳#排*放*交*易^网 t a np ai f an g.com
“以再生资源行业为例,‘互联网+’的根本任务在于如何接受传统回收、交易模式向电子化转变。”文一波指出,“目前国内一些互联网企业在客户访问量很少,目标客户都没有明确的情况下就急于推出交易平台,这是一种好高骛远的作法。”桑德再生资源O2O的发展规划是先通过资讯及信息服务将广大客户吸引来,然后再推出交易服务。
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