合同能源管理项目风险防范及法律规避方法分析

4、项目节能量预测风险

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项目节能量风险是指节能服务公司与用能客户就节能测量、监测等未进行约定、或者约定不明确，导致在实际操作过程中产生争议，无法确定真实的节能量。节能量风险是合同能源管理项目中最容易发生的风险。为了降低这种风险发生的概率，必须做好以下几方面的工作，1)在节能服务合同中约定合同能源管理项目采用的用能量测量、检测、监测、核实的具体技术方案;2)在节能改造开始前确定用能客户的原用能量，或者确定相应的基准线;3)在节能项目改造完成后，合理、准确地检测、核实改造后的实际用能量;4)为防止用能企业故意消减生产规模，减少用能量，可以对企业的节能前的生产规模和节能后的生产运营规模做出详细约定;5)为防止节能服务公司不合理的扩大节能量，节能服务公司也应在原用能量和现用能量方面委派相应的技术人员参与确认。为了规范节能量的确定标准，中国标准化研究院正在研究制定《合同能源管理技术规程》;实际操作中节能量标准的确定主要有三种途径：1)加强技术计量，2)双方约定认可，3)引入第三方认证机构，通过中立的第三方确定具体的节能量。

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5、项目市场风险

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节能项目市场风险是指因为用能客户的主营业务的市场变化或者是由于能源的价格出现大幅变化，导致节能利润萎缩，使预期的合同能源管理项目运营失败。项目的市场风险需要靠商业灵敏度把握。这一风险的发生的概率较小，而且具有不可预测，不可避免的特点。针对这一风险的防范主要有以下方法：1)合理的风险分担，将这种风险适量转移到保险公司、银行、用能客户等其他主体;2)在项目开始时，确定能源的最低价格，规定价格，最后的平均价格，或者是确定范围的浮动价格，在可预测的范围内的浮动可以认定为商业风险，在合同中约定由一方当事人承担;3)同时也可以在合同中将其约定为不可抗力的危险因素，减少或者是免除相应的责任。 本+文+内.容.来.自：中`国`碳`排*放*交*易^网 t a np ai fan g.com

6、项目施工风险 本`文@内-容-来-自；中_国_碳排0放_交-易=网 t an pa ifa ng . c om

项目施工风险是指由于施工单位的原因或者其他环境因素造成工程延期完工，致使项目不能顺利进行。合同能源管理项目必须在合同规定的时间内完成，保证能够及时地回收投资。如果项目延期，势必会造成节能服务公司不能及时获取收益，不能支付银行贷款利息，其他的费用也会相应的增多，导致项目的成本增加。降低这一风险的措施主要有：1)明确工程进度时间表，在合同中将各个节点的时间具体到日期;2)要求用能客户的管理人员和操作人员介入施工流程中，避免前期工程与后期工程不能有效衔接;3)指定专门的工程进度监管者，全面负责整个合同能源管理项目的全部流程进度;4)在涉及施工进度表的过程中，灵活确定一定的时间流量，防止工期延误;5)通过在与第三方签订的合同中明确相应的时间表，并确定违约责任，在风险不能避免的情况下进行风险转嫁;6)就项目施工风险与保险公司签订保险合同，进行风险分担。

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7、节能技术风险

节能技术风险是指由于采用的节能技术不稳定，节能设备运行情况不佳，导致合同能源管理项目失败。防范这一风险的措施主要有：1)使用经过检验的先进技术和设备，不在项目中进行最新技术和设备的应用试验;2)要求技术、设备的供应商提供相应的担保，并约定风险发生后的责任承担。

8、投资收益风险

投资收益风险是指在节能服务公司在回收收益的过程中由于客户信用、汇率变化导致的节能服务公司不能够取得预期的利润。这一风险是合同能源管理项目独特的风险，这类风险是与前面提到的客户信用风险以及市场风险密切结合在一起的。如果对客户信用风险和市场风险进行了适度的规避防范或者转嫁、分配，节能服务公司的投资收益风险也是可以相应的减少的。 本*文`内/容/来/自:中-国-碳^排-放“交|易^网-tan pai fang . c o m