罗伯特-泰勒：中国合同能源管理最了解人之一

罗伯特-泰勒(RobertP-Taylor，以下简称泰勒)或许是对中国合同能源管理(EMC)的历史最了解的一个人之一。

1982年，在世界银行工作的泰勒第一次来到中国，开始与中国政府合作，进行能源研究和规划。

1997年，合同能源管理在中国正式拉开序幕，而泰勒则以世界银行官员的身份参与其中，成功将合同能源管理引入中国。 夲呅內傛莱源亍：ф啯碳*排*放^鲛*易-網 τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

经过十多年的发展，中国合同能源管理的市场已经形成了巨大的体量，与美国不相上下。但是在泰勒看来，中国市场与美国市场有着不一样的市场和发展方式。 本+文`内/容/来/自:中-国-碳-排-放-网-tan pai fang . com

如今以能通国际有限公司总裁身份面向行业的泰勒，希望中国的合同能源管理除了在工业领域继续获得发展以外，还能够在公共机构获得发展的市场和机会。在广东由美国可持续发展社区协会开展的公共建筑节能合同能源管理培训项目，就是以他为顾问支持的一个拓宽公共建筑节能的项目，已获得初步成效。
他认为，这将是一个由政府提供的潜力巨大的市场。 內/容/來/自:中-國/碳-排*放^交%易#網-tan p a i fang . com

此前，由国务院机关事务管理局印发的《公共机构节能“十二五”规划》中称，要积极推广合同能源管理等方式，广泛引入市场化手段，为公共机构节能提供有力支持和保障。 禸*嫆唻@洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

按照美国的经验，在回款稳定的公共机构中推广合同能源管理，会为能源服务公司(ESCO)的不断壮大形成良好的基础。但是泰勒认为，在此之前，中国需要解决更多机制层面的障碍。

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