合同能源管理（EMC）模式让企业“零投入”完成节能改造

　　居业：作为一个实行合同能源管理的公司，我们所推出的技术和产品是否成熟和可靠？
　　姜培生：这个理由其实是显而易见的，一个负责任的合同能源管理公司，一方面为社会负责，另一方面也是对自己公司负责。为社会负责任就是要将市场上形形色色的节能技术和产品进行比较精选，选出最可靠实用的技术和产品向社会推荐，为社会负责就是为自己负责，这一理念在EMC模式中体现得淋漓至尽。
　　居业：那合同能源管理模式有何优势呢？
　　姜培生：合同能源管理模式优势之一就是人才队伍的优势。节能服务公司一旦研究开发某一领域市场，就会组成团队对该领域的技术发展过程、该领域的企业现状、该领域的市场环境进行全方位的考量，从中选出可以合作的伙伴。比如在LED照明方面，我们对该领域的技术、企业、市场做了全面调研，最终选定中微光电子有限公司，该公司整个团队是由美国、日本和我国台湾省从事LED产业的精英组成，而且该公司拥有自主知识产权，有许多国内国际发明专利。还有就是产业链垂直式管理，在LED产业中也就是前端、中端、后端都是该公司一气呵成，从而奠定了公司产品在市场上的竞争力。 內/容/來/自:中-國/碳-排*放^交%易#網-tan p a i fang . com
　　居业：EMC在商业运作中又有何优势？
　　姜培生：商业模式上的优势就是节能服务公司先期投资，通过自身努力实现节能效果，从而实现投资回报的目标。如果某个节能服务公司推出的技术和产品达不到合同约定的技术经济指标，那就意味着该节能服务公司在合同期收不回投资，就意味着造成损失，而这种损失的用能单位来说是没有的。所以，合同能源管理模式对于推广重大节能技术对于用能单位来说是可靠的、是零风险的。合同期内，可以分享节能利益；合同期满，资产和收益100%归用能单位。
　　居业：前一段时间，国内一些媒体报道了LED照明技术和产品在某些城市街道照明不成功的案例，您现在怎么看LED照明目前存在的问题？
　　姜培生：我想这是很多人对LED照明产业状况不清楚导致的。LED产品鱼龙混杂，用能单位如何从一个浑浊的市场中，只选对的，不选贵的；只选好的，不选差的，这是关键所在。这方面用能单位要充分相信合同能源管理模式，相信服务公司的判断力。在中国大概有2000多家LED厂商，但是，从前端、中端、后端产业链垂直做的不足3%。实际上，绝大部分厂商是在做国人习惯做的组装和市场营销，这类企业的产品，其技术、质量、能效等指标很难达到人们期待的要求。我想一些不成功的案例，可能是采用了这类企业的产品。所以我们用能单位在选择节能技术和产品时，除了精挑细选外，还要了解这个领域的现状和前景。LED照明技术在世界上已经成为一项成熟的技术，但是单位成本是高的，这就影响了大面积推广。但是我相信，未来几年，随着技术的不断进步成本会进一步降低。同时，在政策的支持下、在EMC商业模式的推动下，像LED照明这样的重大节能技术一定会有大的发展，本文内容来源于中国碳排放交易网tanpaifang.com，转载须加网址。 内-容-来-自；中_国_碳_0排放￥交-易=网 t an pa i fa ng . c om