项目风险:项目实施的主要风险不在于项目本身运营的风险,主要风险在于如何激发节能单位改造的内在动力,也就是市场启动机制问题。在我们过去的市场调研中已感受到这么一种现实:由于我国公共照明体制上的原因,利益主体不明确,管理单位并不是节能的收益者,出资承担电费的资金又源于城市居民的缴费,财政并不关心节能带来的收益。所以公共市政照明节能改造的动力并不是源于业主单位内在的利益驱动,很多时候源于官员的道德、政策想象。这就很大程度上限制了业务的开展。所以我们需要在运营中推动政府节能政策机制的转型。
但是,我们也不要过高地估计业务开展的难度,因为
节能减排、发展
低碳经济,保证经济可持续发展将不仅是我国十二五规划的主要目标,也是我国至“京都议定书”以来,对世界作出的承诺。观察时下的政策动向及伴随我国经济社会的进步,LED在市场的推广已是势在必行和势在可行之事。在我国二、三线城市已有直接采购改造的实例,同时国家发改委已在推行“十城万盏”LED计划。
本%文$内-容-来-自;中_国_碳|排 放_交-易^网^t an pa i fang . c om
总评:
总之,本项目由于选择了时下最成熟的LED照明技术和产品,满足了节能改造项目实施的价值选择。同时在基于
合同能源管理的融资租赁模式下,合作各方在投入及责任风险上均作了合理的分担,风险可控性强;资本回收期限较短;技术方案及业务流程简便,易于操作;且从初始的技术方、到运营中个关联企业,均已达成共识;国家政府又不断出台了多种鼓励政策,完全具备了实施的内外在因素。因此本项目具有很大的市场开发价值。
【版权声明】本网为公益类网站,本网站刊载的所有内容,均已署名来源和作者,仅供访问者个人学习、研究或欣赏之用,如有侵权请权利人予以告知,本站将立即做删除处理(QQ:51999076)。