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绿色建筑低成本是大家都想实现的。那么如何通过小成本的控制和投入，带来高效益的绿色建筑的产出？ 本/文-内/容/来/自:中-国-碳-排-放-网-tan pai fang . com
一般来讲，刚才讲到绿色建筑最初始于一个观念，我们决定把它做成一个什么样的项目，其次基于项目的诊断和生态诊断，通过设计和建造来实现，最后通过运行来体现。按照五步方法进行实施，包括前期的诊断、规划、设计、建造、后期运营。
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影响成本的核心我们认为是基于三方面：一是诊断，就是对这个项目进行相应的生态需求和价值的诊断；二是进行合理的绿色建筑目标的策划和分解，选择合理的技术路线，制定相应的设计任务书；三是通过设计的方法进行实现。在这个过程中，策划阶段创意设计和工程设计是决定成本投入的关键。从理念、规划、设计这三个阶段的工作决定了70%工程费用的使用。后期在建造和运营过程中的巨大投入，并不能带来所预期的产出，据易碳家了解到，对于绿色建筑从一个开发项目角度来讲，成本控制的关键阶段还是在于前期的诊断、策划、设计阶段。具体的诊断包括当地的气候、地质、水、环境自然条件，另外看具备哪些资源供我这个项目使用；第二是需求的诊断，利益各相关方、投资商、政府、终端用户和消费者他们所关注的兴趣点和利益点在哪里，决定技术方向的着重点和着力点在什么地方；第三基于诊断的绿色策划，来确定合理的绿色建筑目标，包括具体的分项目标，基于二星、三星，国内或者国外认证的基础上，分项目标是什么，具体采用什么样的技术路线建议优先采用被动式的设计策略，其次选择适宜成熟的技术，最后才是高性能、高投入的设备，包括形成相应的可行性方案。
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最后，在目前整个项目开发阶段，前期的绿色建筑策划实际上决定了后期主要的技术路线和方向。对于技术路线的选择，从技术难度分为低难度、高难度。从实现途径来说，会分承硬技术、软技术。经济效益会带来高效益、低效益。经过统计，多数的绿色建筑技术都可以通过设计和管理技术来解决，而真正只有25%左右的技术的确需要硬件的投入和大规模的成本投入。包括节地有很多具体技术，可以把它一项一项按照低成本适宜的高技术，哪些是硬技术，哪些是软技术进行效益的划分。
开发商现在做绿色建筑成为一种趋势，因为在整个房地产领域，能够达到绿色建筑标准的仅仅有20%，未来发展空间还很大！
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