中创碳投唐人虎：企业降碳要算好五本账 | 碳中和

 

从战略层面看，实现碳达峰、碳中和要做到“四度三局”。一是高度，双碳是一项跨越40年的国家长期重要战略，已经上升至人类命运共同体的高度；二是广度，双碳是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革，任何行业企业都可以与双碳相结合；三是深度，通过可落地的项目和技术，把“双碳”做深做实；四是密度，能推广可复制的技术、解决方案、管理模式，进而降低成本。

 

三局是看全局、顾大局和有格局。统筹规划，长远考虑，正确认识，深刻把握。

 

此外，还要算清五本账，用实施方法论落实“双碳”。经济账是核心，民生账和生态账是增值，能源账是关键，安全账是基础。要把这几个账本的关系梳理清楚，才能实现可持续发展。

 

从方法论出发，企业要运用数字化工具，筑牢建筑行业“双碳”数据基础，例如基于IoT等技术的碳排放在线监测平台和基于区块链的智能合约交易结算平台。

 

其次，运用创新金融工具，加强建筑行业“双碳”资金保障。基于碳金融体系已有框架的应用创新，例如碳信贷、碳回购、碳债券，基于建筑全生命周期的碳金融创新与拓展，例如碳银行、碳保险、以及绿色REITs、绿色ABS等其他金融创新。

 

第三，构建“一站式” 综合解决方案，增强楼宇园区绿色竞争力，为企业实现“双碳”提供服务。例如数字化服务、碳咨询服务和碳资产服务，帮助企业实现碳减排资产价值，创造经济效益。

 

碳达峰和碳中和已成为全球趋势，需要政府、市场与个体的共同努力。双碳不仅仅是环境问题，更是发展问题，应该放眼全局，统筹规划，以低成本实现高绿色，以数字化赋能低碳化，推动企业实现可持续发展。

 

（本文由北京中创碳投科技有限公司总经理唐人虎在2022中国楼宇园区资管及低碳数字化创新峰会上的演讲整理而成）