在重新调整工艺以实现有效减碳的过程中,钢铁企业需要获得更多的废金属和高质量矿石或球团,以便在以电弧炉为代表的短流程工厂使用,矿业公司在这方面可以发挥关键作用。通过采用新的方式来服务客户,如建立战略合作、合资企业或其他纵向一体化形式,他们可以与钢铁制造企业建立更紧密的关系,创造更大价值。
加快高品质矿石生产。铁矿石开采公司已经在优先考虑生产质量更好的矿石,但他们要做的不止于此。铁含量更多、杂质更少的矿石能够有效生产高附加值的
绿色钢材。随着钢铁制造商从高炉—转炉工艺转向直接还原铁—电炉工艺,这种矿石的需求将进一步增长。采矿业需要预见到这种转变,并及时获取和开发高品位资源。
向下游产业链延伸。随着钢铁企业加大对直接还原铁(DRI)工艺的使用,在炼钢厂现场生产铁水的行业惯例将发生变化。由于DRI可能供不应求,采矿企业可以通过在最佳地点建设并运营DRI工厂,利用本区域低成本的可再生能源和天然气资源,配合物流优势,帮助缓解短缺。但若要最终成功,采矿企业需要更加主动地驾驭下游生态系统。这意味着要确保获得具有成本竞争力的可再生能源电力和绿色氢气,并与钢铁企业达成合作或承购协议。
鉴于当前国际形势对天然气
价格和供应的影响,欧洲使用天然气生产DRI在短期内并不可行。这将加速促进欧洲的DRI生产与钢铁生产脱钩,因为在欧洲以外的地方获得低成本的天然气比在钢厂现场安装DRI的优势更大。另一种趋势是,欧洲钢铁企业将利用欧盟的REPowerEU计划,在欧洲启动基于绿色氢气的DRI生产。
参与废钢回收。随着钢铁企业加大脱碳力度,矿业公司有机会向炼钢客户提供完整的低碳金属材料库,包括从废钢中提取的材料。通过扩展到废钢领域,采矿企业可以减轻对初级金属需求的风险,参与到未来几十年的循环发展大趋势中。因此,深入了解废钢价值链的各个环节,对于制定切实可行的战略和建立可投资的商业模式至关重要。通过利用与钢铁企业的关系,并将目前的业务模式扩展到废钢供应,矿业公司可将自己与现有的废钢供应商区分开。由于废钢行业竞争格局相对分散,他们也可以通过提高透明度和并购整合来获得协同效应和规模经济。除了开辟新收入来源外,进入废品回收领域将提高采矿企业的整体可持续性。
采矿企业有明确的动力成为钢铁行业
碳中和解决方案的一部分,但快速行动至关重要。通过采取相关措施,他们可以获得更有价值的资源,并建立长期有效的伙伴关系。矿业公司现在做出的投资决定将持续数十年,因此需要大胆行动,帮助下游钢铁客户实现净零排放的未来。
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