德国如何进行能源转型的相关举措措施和政策

发展可再生资源最佳地点的年资本回报率高达20%。联邦风能协会主席Hermann Albers说，“一个重要的目标是打破主导市场的四大电力公司形成的垄断”。市政公用事业公司计划在2020年前，将自己在电力生产中可再生能源所占比例从10%至少提高至20%。逾100个市希望实现“100%可再生能源”。

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自2007年以来，“能源合作项目”的数目增长了6倍，去年达到586个。太阳能发电厂也从农场、家庭住宅扩展至公寓大楼。Niebüll市仅允许风力农场居民购买股份，以免土地拥有者变成地方肥猫，使其他人反对该项目。咨询机构trend-research称，2010年超过50%的可再生能源装机为个体或农民拥有，四大电力公司仅占6.5%。

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这也激发了那些未开发的地区。农民们更愿意留在农村。从顾问到维修工等各项服务已在城镇扎根。Niebüll风力发电场的纳税是这个城市主要的财政来源之一，而在一些小地方，风场或许几乎是地方税收的唯一来源。 本`文@内/容/来/自:中-国^碳-排-放^*交*易^网-tan pai fang. com

微观层面运作的似乎一帆风顺。Schleswig-Holstein计划生产的可再生能源是原来需求量的三倍，并计划将剩余电量出口至德国南部、西部的地区。南方各州也热衷于能自己生产可再生电力。巴伐利亚州谈到了自给自足。到2020年，这些州的风电装机目标是联邦政府36GW目标的两倍。

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太阳能的发展速度远超目标，虽然其耗费了总补贴一半，但却仅提供了1/5的可再生能源电力。能源转型增加了成本，搅乱了供给，还激起底层民众的反抗情绪。游说组织Agora Energiewende.的领导人Rainer Baake说，现在的系统经受住了首批可再生能源使用高峰，但是接下来的20%就需要转变。

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谁来埋单呢？能源消耗大户能够获得上网电价补贴，让养老金的老人和失业人员等平民百百姓负担费用。代表大型消费者的VIK的Annette Loske称，与竞争对手相比，核电站的关闭增加了工业用电成本。断电是另一个更大的烦恼，即使几分之一秒都会扰乱工厂生产。VIK称，在过去三年里断电频率已上升了30%。此外，突然停电的几率大幅增加。

可再生能源能够压低批发价，比如在中午时分。这也打击了投资者的积极性，因为天然气发电器需要在无风的阴天里提供后备支援。RWE老总Peter Terium说：“市场运行被完全扭曲了。”