节能增效理念之一：节能增效项目是系统工程，它涉及到企业对管理、技术及合作模式的选择。
先进的企业已经不再将节能增效简单地视为：节水、节电、节约资源和资源的综合利用，而是将节能增效提升到提高企业整体生产效率和管理水平的战略高度。特别针对工业领域的企业，有研究表明：节能增效项目的成功实施和生产力呈正相关关系。在这个复杂的系统工程中，管理层承诺和企业组织程序是非常必要的，它们是保证节能增效项目成功实施的关键因素。管理层需要承诺：
● 制订、沟通和拥护一项能源管理政策，这些政策需要透明度
● 任命具有相当责任感的人员负责节能增效工作
● 能够在整个组织结构中，管理并影响更多的变革
● 推动使用收集、分析和报告能源信息的方法和工具
● 明确可以带来变革的具体行动方案
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节能增效理念之二：节能增效所涉及的对能源的使用与管理是一个“业务决策”，在为企业增加环境友好型企业声誉的同时，实际提高企业的经济效益。如：在建筑领域，降低30%的能耗相当于租赁业务多收入3%或者净利润多增加5%。对于商用建筑来讲，能耗是运行成本中最大的一部分。 本%文$内-容-来-自；中_国_碳|排 放_交-易^网^t an pa i fang . c om
● 在非营利性医疗机构，节省1美元的能源相当于20美元新的收入
● 在超市，节能10%相当于提高6%的利润
● 在全能服务型酒店，节能10%相当于平均每日房价提高1.35美元
在工业领域，经验表明，非能源相关的效益往往超过节能项目本身的节能价值，主要体现在节能增效和企业生产力呈正相关关系方面；并且对于非能源相关的效益的评估有益于一些项目的立项。 本`文@内-容-来-自；中_国_碳排0放_交-易=网 t an pa ifa ng . c om
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