2022年GCMC全球碳管理大会发布“双碳”两年十大洞察及趋势

文章来源:碳阻迹碳交易网2022-09-24 13:45

9月23日下午,2022GCMC全球碳管理大会在北京成功举行,大会以“赋能·释放企业碳力量”为主题,与国内外碳管理领域专家、碳管理行业的领军企业代表,共同探讨“双碳”两周年来碳管理行业的变化及发展趋势、在“碳中和”、“低碳转型”的双碳时代课题下,企业如何挖掘并释放自身碳力量。

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中国质量认证中心、中央财经大学绿色金融国际研究院等专家、高瓴、经纬、红杉等顶级投资机构,以及来自苹果、星巴克、蒙牛、阿里巴巴、腾讯、字节跳动、美团等企业的数百位双碳领域精英共与盛会。

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2022GCMC全球碳管理大会现场 本文+内-容-来-自;中^国_碳+排.放_交^易=网 t a n pa ifa ng .c om

 “双碳”两年,碳管理行业十大洞察及趋势

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自“双碳”目标提出两周年以来,中国的碳中和进程已从概念提出加速推进至激发各行业变革。作为大会的主办方,中国领先的碳排放管理软件和咨询解决方案提供商碳阻迹创始人兼CEO晏路辉现场发布了《双碳两年碳管理行业十大洞察及趋势》。 本+文+内/容/来/自:中-国-碳-排-放(交—易^网-tan pai fang . com

演讲从碳中和“全球行动”的行业热度、纵向渗透等现象切入,囊括了碳中和投资、碳管理人力资源转移、“碳中和+”商业模式等热点话题,深入至碳数据现状及未来发展走向、企业碳管理三大驱动力的演变(碳关税)、碳管理市场规模预测、个人碳账户、碳交易商机等前瞻性洞察,并基于首次公开的《中国电网排放因子研究报告》、《中国碳价预测报告》两大重磅报告,对碳中和终局进行了展望。

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碳阻迹创始人兼CEO晏路辉发表主题演讲

晏路辉表示,碳无处不在,无孔不入,跟每个国家、企业以及每个个⼈都息息相关。如今不少企业正在低碳数字化道路上奔跑,通过更友好、更可视化的⽅式与利益相关⽅开展碳披露方面的交流。同时,很多企业已经开始在碳的资产化道路上开拓进取。或许现在参与碳管理的企业还只是冰山一角,相信不远的将来,越来越多的企业会加⼊到碳管理大潮,通过自己的行动,管理碳排放、践⾏低碳举措,最终达成碳中和⽬标。

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中国碳管理市场的规模预测 夲呅內傛莱源亍:ф啯碳*排*放^鲛*易-網 τā ńpāīfāńɡ.cōm

 

根据碳阻迹联合灼识咨询共同研究发布的《中国碳管理市场规模预测》,中国碳管理市场规模在2025年将达到1099亿元,2030年将达到4504亿元,2060年将达到43286亿元。

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碳阻迹创始人兼CEO晏路辉发表主题演讲 本`文@内-容-来-自;中^国_碳0排0放^交-易=网 ta n pa i fa ng . co m

此前,碳阻迹于2022月8月1日获得亿元B轮融资,红杉中国领投、老股东高瓴、经纬持续加码。三位顶级投资机构亦受邀参与本次大会,并就其碳中和投资布局进行观点分享。

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高瓴创始人张磊指出:“加速绿色低碳转型、实现碳中和已成为可持续发展的内在要求,而可持续发展必须依靠一套完善的基础设施支持。碳阻迹运用科技创新力量为包括高瓴被投企业在内的各个产业,提供了强大的数据底层支持。” 本`文@内-容-来-自;中_国_碳排0放_交-易=网 t an pa ifa ng . c om

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高瓴创始人张磊发表致辞 禸*嫆唻@洎:狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńpāīfāńɡ.cōm

红杉中国创始人兼CEO沈南鹏表示:“碳中和是中国未来几十年最重要的政策方向和产业方向之一。作为经济活动的主要参与者,企业尤其是科技企业将成为推动碳中和实现的中坚力量。碳排放计算和管理是碳中和数字基础设施。碳阻迹通过积累丰富的碳排放因子数据库,提升碳排放计算和管理的可操作性,为全社会建立健全碳中和创新生态提供了重要助力。”

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红杉中国创始人兼CEO沈南鹏发表致辞

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碳云全新升级,开启数字化碳管理新模式 內/容/來/自:中-國/碳-排*放^交%易#網-tan p a i fang . com

本次大会,碳阻迹带来中国首个一体化碳管理平台—碳云的全新升级。全新升级下,碳云搭建核算模型实现因子智能匹配,满足企业轻松获取完整精确的碳盘查数据、一键导入并生成碳报告等需求,精准量化碳排放、高效管理碳数据,让企业碳核算更便捷。 本+文`内.容.来.自:中`国`碳`排*放*交*易^网 t a np ai fan g.com

碳云平台进一步夯实产品功能,扩展产品边界,通过CREOS理论(计算、减排、带动、抵消、传播)的数字化全链条碳管理路径,覆盖碳核算、碳减排、碳资产、碳数据、碳中和的全周期产品服务,开启数字化碳管理新模式。截至目前,碳云已为上百家知名企业提供了一站式碳管理服务,无论星巴克、保时捷、北汽集团、百度等为代表的500强企业,亦或正谷、抱朴再生、小蛙植饮等高潜力型企业。

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一体化碳管理平台碳云全新升级

 巅峰论道,共话全球企业碳管理 本*文`内/容/来/自:中-国-碳^排-放“交|易^网-tan pai fang . c o m

会上,全球首家碳管理公司创始人、英国绿党领袖、前牛津市长Craig Simmons带来了从业25年来对碳管理行业的深刻理解及全球企业碳管理的经验,他分享道:“我们正在从能源管理和能源效率的维度转变为从碳的角度看待业务。实现碳中和最大的挑战不是说服商业公司做出改变,而是使用数字化的解决方案支持他们实现零碳转型,通过把可持续专家的知识,嵌入数字化解决方案,让企业自己解决碳管理问题变得更有可能。”

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全球首家碳管理公司创始人Craig Simmons发言

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碳阻迹国际资深碳管理顾问GregorPecnik表示,供应链与金融机构的投资组合影响是目前企业范围三核算的最大挑战之一。大多数企业披露范围三排放,主要依赖于行业平均数据而非企业自身运营的一手数据,这不利于企业作出正确决策。Gregor认为,企业应联动其供应链合作伙伴去获取高质量的数据,并推动规范化、标准化的内部数据收集流程,共同克服碳核算困难。

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碳阻迹国际资深碳管理顾问Gregor Pecnik发言

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随后举行的圆桌论坛环节中,国家能源集团龙源碳资产公司党委书记兼董事长魏子杰、场景实验室创始人吴声、中央财经大学绿色金融国际研究院院长王遥、飞利浦大中华区可持续发展与ESG负责人刘可心、美团外卖社会责任办公室高级经理黄培坤、泛标技术服务有限公司ESTS环境项目总监陈中维等专家学者、企业代表等嘉宾群贤共话,围绕企业碳管理实践、挑战与机遇,以及碳中和未来走向和趋势等议题展开了深度讨论。

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圆桌论坛环节

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吴声表示,后疫情时代的观念升级,天生具有零碳习惯和道德倾向的“零碳化原住民”已经进场。新商业进入不可逆的数字周期,必须意识到可持续将会成为企业新的核心竞争力,每个企业都要重新理解基于数字化与零碳化的场景螺旋法则,来发现数字商业值得重做一遍的新增长点。 本文@内/容/来/自:中-国-碳^排-放-交易&*网-tan pai fang . com

刘可心则分享了气候变化对健康的影响。她指出,气候变化跟我们健康是息息相关的。医学期刊《柳叶刀》指出,全球2015年由于污染导致的疾病死亡人数约为900万,占全球总死亡案例总数的六分之一,是艾滋病、结核和疟疾致死数的3倍,是所有的战争和其他形式的暴力致死数的15倍。在此前提下,关注碳减排、气候变化是医疗行业的责任。 內.容.來.自:中`國*碳-排*放*交*易^網 t a npai fa ng.com

碳阻迹研究院成立,点亮碳中和“灯塔”

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“碳阻迹研究院”亦借本次大会正式宣布成立,已汇聚26位来自碳圈行业专家及学者,旨在借助碳阻迹在碳管理咨询积累的经验和行业资源,创建高质量政企科协互动交流圈,专注于输出低碳领域有价值的方法论以帮助企业梳理低碳转型过程中必须面临的核心问题,科学、多元、立体赋能企业机构低碳转型,助推企业碳中和目标早日达成。 本%文$内-容-来-自;中_国_碳|排 放_交-易^网^t an pa i fang . c om

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碳阻迹研究院正式成立 内.容.来.自:中`国`碳#排*放*交*易^网 t a np ai f an g.com

个人碳交易体验与绿色会议的完美碰撞

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低碳时代,未来已来。每个人的低碳行为都可被量化并赋予价值,未来个人碳交易的开启将更好地激发公众参与到碳减排行动中来。本次大会,碳阻迹还积极构想未来个人碳交易模式,不仅通过“绿色会议”达成个人碳排放实现中和的目标,还特别呈现“低碳产品体验空间”,将个人低碳消费场景融入碳市场,让现场嘉宾特别进行了个人碳交易初体验。

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个人碳交易体验  本@文$内.容.来.自:中`国`碳`排*放^交*易^网 t a np ai fan g.c om

双碳目标,躬身践之。作为中国绿色会议的发起者之一,碳阻迹在此次活动中一如既往积极践行无纸化、无瓶装水、可回收、零废弃等绿色会议标准,从会议前中后全环节,及物料、交通、餐饮等多角度,全面量化排放活动,深度挖掘更多减碳机会,杜绝非必要的排放行为,将会议相关碳排放降至最低水平,以细微之力助推国家3060双碳目标达成。

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低碳空间体验   本*文@内-容-来-自;中_国_碳^排-放*交-易^网 t an pa i fa ng . c om

经核算,本次数百人GCMC全球碳管理大会共排放31.02吨二氧化碳当量,人均排放54.43kg,相较于一场传统会议可减排20.17吨(二氧化碳当量)。 本+文`内/容/来/自:中-国-碳-排-放-网-tan pai fang . com

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碳中和仪式

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值得一提的是,本次大会采用VCS、CER、VER、CCER等核证自愿减排量及国际绿证I-REC和国内绿证以及碳汇等多种方式进行“花式”抵消,最终实现了会议碳中和,打造了一场纯粹的绿色会议。 内/容/来/自:中-国-碳-排-放*交…易-网-tan pai fang . com

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