低碳与企业竞争力

低碳经济时代，企业面临着碳减排的新要求，这使得企业的诸多环节，如设计、生产、配送等都或多或少地打上了低碳的烙印，这种低碳化行为，虽然短期将导致企业生产成本和产品价格的提高，但在长期反而会提升企业的市场竞争力。

 

低碳经济时代，企业所面临的碳减排实质上是一种环境保护政策诉求，而关于环境保护与产业（企业）国际竞争力的关系，国内外许多学者做过研究，其中最著名的是波特假说。

 

波特(Porter，1991 ; Porter和 Van der Linde，1995)认为，一个精心设计的环境政策将有利于刺激企业的技术创新和管理创新，并最终提升企业的市场竞争力。短期来看，实施严厉的环境保护政策确实会使企业的成本有所提高，并影响到企业的竞争力；但长期来看，由于环境压力的刺激，企业在进行环境投资改造的同时，实际上也会不同程度地进行着技术创新和管理创新等活动，这些因素的共同作用反而会使企业的竞争力有所提高。Porter研究了德国和日本情形，结果发现这两个世界上环境标准较高的国家并未因为高环境标准而导致整体竞争力的丧失，反而踏入世界上环境技术最先进的国家行列，尤其是日本，在污染控制设备、清洁剂等方面更成为世界的领先者；同时还有研究发现，在20世纪70年代，美国石油冶炼、钢铁、纸浆和造纸以及电子行业中，企业的环境表现与企业收益率之间具有明显正相关性(Jaggy和Freedman，1992)。实施环境保护可以获得环境和经济的双重收益，即环境保护具有“双赢效应”(win-win effects)。Jaffe等人(1995)认为，那些有远见的企业会看到未来与环境有关的需求在不断增加，从而乐意增加新设备投资以提高生产效率；同时，环境压力也促使企业主扩大了视野，增加在研发(R&D)上的投资。采用环境保护技术的企业相对于那些仍采用传统落后技术的企业来说，可以获得一系列的竞争优势(Slater and Angel，2000)。这些优势包括：创新优势(innovation advantages)、效率优势(efficiency advantages)、 先行优势(first mover advantages或front-runner advantages)和整合优势(spin-off activity advantages)。此外，企业内部存在着广泛的低效率资源配置现象，环境因素的引入将迫使企业重新审视和调整内部的“组织”结构，重新进行内部的资源配置，组织的改进可以使生产效率提高，产量增加 (Porter，1991;Altman，1997) 。

 

总之，低碳经济时代下，企业所面临碳减排及低碳转型的要求，短期内可能使企业成本增加，但从长期来看，非但不会削弱企业的市场竞争力，反而还可以强化企业的绿色技术创新动机和刺激技术创新行为的发生，创新所导致的效率提高和成本节约最终提高了其市场竞争力。

 

就产品竞争力而言，进行低碳转型的企业生产出来的具有绿色特征的产品，可以抢先占领绿色市场，这可以视作一种标新立异的产品差异化战略，相对于那些没有采取类似行动的企业来说，可使企业获得额外的收益，提高其产品的市场竞争力。

 

在全球经济一体化进程加速的今天，企业竞争力日益表现为在国际市场上的竞争。低碳经济时代下，发达国家低碳绿色的市场准入及低碳绿色贸易壁垒将直接制约着中国企业的国际化进程，因此，中国企业只有走低碳转型之路，积极地应对国外的环保贸易壁垒，生产出符合国际标准的绿色产品，才能赢得更大的市场份额。