由此可以看出，能源互联网化所需的技术和入口基本明确。企业家已经意识到，作为产业互联网之一的能源互联网，对传统企业来说不是颠覆，而是改造，与新兴企业携手前行。 本%文$内-容-来-自；中_国_碳|排 放_交-易^网^t an pa i fang . c om
谁会“笑到最后”
群雄相逐，鹿死谁手？能源互联网概念大热之后，谁会成为最后赢家，是力推特高压骨干网主导的全球能源互联网的国家电网，还是千千万万个分布式能源为主的微网企业；是昔日的石油、电力、煤炭巨头，还是外来入侵者？ 本@文$内.容.来.自：中`国`碳`排*放^交*易^网 t a np ai fan g.c om
一切才刚刚开始，还远没到下结论的时候。
不过，专注于能源与环保行业投资的红杉资本中国基金董事总经理富欣认为，目前从投资趋势看，外来者颠覆行业的可能性较大。轻资产公司，其产能、制造设备和技术人员都是全新的。“入侵者有机会成就新的模式，传统行业积淀太久会有一些固执。”她说。 禸*嫆唻@洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ
互联网与能源的结合，跨界亦是大势所趋。 本*文`内/容/来/自:中-国-碳^排-放“交|易^网-tan pai fang . c o m
信达证券能源互联网行业首席分析师曹寅认为，能源互联网下一步的发展趋势是跨界的融合。和终端、消费端相结合的企业将大有可为，如工业和能源互联网结合，交通和能源互联网的结合，楼宇和能源互联网的结合等，华为、比亚迪、GoogleNest都已在尝试。
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“目前的公司大多是站在自己的角度做能源互联网，真正的能源互联网是做所有事情。它不是一个公司源发性的业务，而是兼容并蓄的跨界。”能源互联网专家廖宇也认为，未来能源互联网的巨头，可能将横跨能源、法律、金融、交通、通讯多个领域，形成包容、多样化的商业模式。 本+文内.容.来.自：中`国`碳`排*放*交*易^网 ta np ai fan g.com
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